Trabajo en equipo

Sobre la importancia de la cooperación en el trabajo en equipo

Equipos eficaces

Las empresas competitivas tienen buenos equipos

Las mejores empresas, las más competitivas tienen un denominador común: cuentan con empleados hábiles en el trabajo en equipo.

Quizá por esa razón, una de las preguntas más usuales en la entrevista de trabajo es:

¿Sabes trabajar en equipo?

¿Tienes experiencia en dirigir equipos de trabajo?

La formulación  de estas preguntas refleja, que la habilidad de saber trabajar en equipo es uno de los requisitos más valorados por las  empresas, y que toda empresa, necesita contar con líderes y equipos de trabajo que consigan los resultados previstos.

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Trabajo en equipo y cooperación: la actitud imprescindible 


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Sin cooperación nos es posible conseguir resultados en la tarea asignada.


En un equipo todos sus integrantes son responsables de los resultados que se obtengan, por tanto, dependen de la cooperación prestada.

La cooperación y la ayuda mutua es el elemento clave para conseguir resultados.

En un equipo, todos los miembros, son iguales. Por ello, deben ser capaces de opinar y expresar y/o argumentar su punto de vista, porque precisamente, el valor del trabajo en equipo reside en el enriquecimiento que aportan las diferentes percepciones.

El coordinador en los equipos de trabajo

Aunque la actitud colaboradora y positiva de los miembros es importante, también lo es la actitud del líder: su preparación, el ejemplo que proyecte.

El coordinador del equipo, promueve el diálogo y la escucha en un ambiente de apertura, de comodidad y de aportes, valorando y agradeciendo,  todas las participaciones y opiniones.

El coordinador de equipos responsabilidades 

El responsable del equipo, como líder tiene la responsabilidad de fomentar la cooperación y asume el rol de gestor de la diversidad.

La diversidad enriquece. Hay que aceptar que una única perspectiva no proporciona toda la información suficiente; que el trabajo colaborativo no compite, sino que suma aportes individuales.

Sumar desde la diversidad es enriquecedor. Siempre será provechoso poner en común, intercambiar y ampliar  puntos de vista; además de escuchar para después, llegar a una conclusión final. Todo esto, sin olvidar el feedback positivo y constructivo.

Sus responsabilidades básicas son:

  • Integrar y cohesionar
  • Consensuar, preguntar y escuchar.
  • Planificar, ejecutar y medir.
  • Comunicar, formar y motivar.

La regla de oro es la cooperación

El análisis, la participación, el respeto y cooperación, son actitudes básicas cuando se trabaja en equipo.  De todos estos ingredientes quiero subrayar que la clave está en conseguir la cooperación.

 Virginia Burden la describe así:

Es la convicción de que nadie puede llegar a la meta, sino llegan todos.

Efectivamente, el equipo es uno, están  como se dice: “todas a una”, si cumplen los objetivos, el éxito no será de una personas, sino, de todos sus miembros.

Lo importante en un equipo es conseguir resultados, cumplir la misión y la única vía posible es la cooperación; la cooperación es  la regla de oro que allana la meta; si hay cooperación, la misión del equipo está garantizada.

Cuando se consigue la cooperación aparecen las otras 5 ansiadas actitudes:

 Complementariedad, coordinación, comunicación,  confianza  y compromiso.


A continuación, adjunto un vídeo que  ilustra  los resultados de un equipo bien integrado. Un verdadero  ejemplo de lo que la  cooperación  consigue en beneficio de la tarea y de los objetivos del grupo.

 

leliazapata@talentosreunidos.com

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