El líder y el carácter

La importancia del carácter del líder

” El carácter es la mitad del destino” Grasserie

¿Qué es el carácter?

El carácter, es el conjunto de cualidades que distinguen a una persona de otra; es el sello personal que nos identifica.

El carácter que posee cada persona es producto de la educación recibida, y de la influencia ejercida desde el entorno social y familiar.

Esto nos hace pensar que somos personas únicas, poseedoras de un conjunto de reacciones y hábitos de comportamiento, adquiridos a lo largo de nuestra vida. Somos producto del aprendizaje social.

¿Por qué es importante el carácter?

Nadie duda que el carácter juega  un papel muy importante en cualquier faceta de nuestra vida.  El carácter nos abre o nos cierra puertas. Por ejemplo, un carácter sociable, espontáneo y extrovertido, puede hacer fácil y agradable, nuestras relaciones interpersonales y grupales.Ocurre todo lo contrario, si por ejemplo, el carácter es inestable y vanidoso.   En el trabajo, si somos jefes y tenemos gente a nuestro cargo, el carácter puede  ser nuestro aliado, y ayudarnos a que los colaboradores se sientan bien, rindan y lleguen a las metas fijadas.

Dicen los psicólogos que el carácter es el YO verdadero, resultado de nuestro temperamento natural, modificado con la formación recibida y la autoformación, por las actitudes, creencias, valores y motivaciones.

¿Cómo debe ser el carácter del líder?

El carácter del líder debe atraer, ya que el liderazgo equivale a ejercer influencia. Los líderes necesitan atraer, con su  forma de ser, con sus modales y formas, con su lenguaje positivo, con su personalidad. Necesitan inspirar y crear un clima de confianza y amistad.

Quienes  son líderes o deseen serlo, necesitan  transmitir desde su carácter:  fuerza interior, coherencia y respeto. Estos son valores fundamentales, para que los seguidores se fíen de su  líder.

Así también,  el carácter del líder debe comunicar sabiduría. Las personas siguen a la gente que sabe, y no es arrogante, porque de ellos aprenden. Si los miembros de su equipo observan que el líder sabe, conoce el tema, y se documenta, seguramente les inspirará, aún más  respeto.

Es evidente que el líder necesite ejercer autoridad moral, ésta se basa en el reconocimiento que le dispensan sus seguidores. Este reconocimiento no es gratuito, nace de sus conocimientos profesionales, de las cualidades personales que el grupo percibe en él, así como de la relación que el líder establece con sus subordinados. Un jefe que es competente y buena persona es seguido y querido por todo el equipo. Sin embargo, un  jefe muy preparado, muy eficaz y competente, pero soberbio y prepotente resulta intratable y, difícilmente, va a conseguir el respeto y admiración de los miembros de su equipo.

En resumen, un líder con carácter es coherente, es  fiel a sus valores y creencias, al margen de la circunstancia en la que se encuentre.

 

Las cualidades  claves del líder

Entonces ¿qué cualidades debe poseer el líder para atraer a sus seguidores?¿Qué rasgos de personalidad debe poseer un líder?

Hay diversidad de opiniones respecto a esta cuestión.

Las habilidades del líder difieren, según el experto en liderazgo que trate el tema: Warren Bennis, Burt Nanus, James O´Toole, Max De Pree, John Gardner, Covey. Si buscásemos unos puntos de coincidencia, quizá  todos  estén de acuerdo en destacar que, los principales rasgos que definen al líder son:  el carisma y la inteligencia. Sin embargo, también señalan que son importantes la autoconfianza,  la comunicación, el equilibrio personal , la sociabilidad, la influencia, la energía y la voluntad.

LOS 7 HÁBITOS DEL LÍDER: COVEY

De acuerdo con  el pensamiento de Stephen Covey , el líder que desee ser efectivo, debe esforzarse en  desarrollar y  poner en practicar siete hábitos, estos son:

  1. Responsabilidad. El líder efectivo es Proactivo”. Es responsable de su propio comportamiento y de sus consecuencias; no culpa a las circunstancias de lo que le ocurre.   Tiene la respuesta adecuada y sabe improvisar.
  2. Objetivos Claros. El líder efectivo  sabe “tener claro el fin en su mente”, sabe lo que quiere. Esto significa que el líder es coherente, vive su vida de acuerdo a sus creencias, principios y verdades; las que defiende. Tiene una idea clara de lo que tiene que hacer, a nivel personal, y profesional.
  3.  Disciplina. El líder efectivo “sabe poner las cosas importantes en primer lugar”. Tiene voluntad decidida para organizarse. Sabe lo que tiene que hacer distingue lo urgente de lo importante. Tiene equilibrio en su vida porque sabe decir que NO y ser asertivo  cuando la situación lo exige.
  4. Servicial . El líder efectivo “tiene una mentalidad abundante” Cree que hay mucho para todo el mundo, no cree que para que una persona triunfe tiene que fracasar otra.  Es un buen negociador El líder piensa en ganar-ganar,  sabe ofrecer  soluciones de modo que ambas partes, se beneficien.
  5.  Escucha, El líder efectivo sabe que necesita “entender para  luego ser entendido. Sabe escuchar es un buen comunicador. Escucha con la intención de entender  total y profundamente a  la persona. Diagnostica antes de hablar, o contestar.
  6.  Creativo. El líder efectivo tiene” sinergia” cree que el todo es más importante que las partes. Tiene en cuenta las diferencias entre las personas y cuando se le presentan dos alternativas, siempre elige la más creativa.
  7. Equilibrio.  El líder efectivo busca continuamente “afinar”, mejorar, innovar. Sabe descansar y, encontrar su propio equilibrio.

Fuentes consultadas y de interés

Temperamento, carácter y personalidad pdf

Goleman liderazgo pdf

Covey, (2011) Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Paidos Ibérica.

 

 

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