Las extranets y sus ventajas

En este post trato sobre la utilidad y las ventajas que aportan las extranets al negocio: intercambio de información, creación de foros, programas educativos, participación en redes de conocimiento, entre otros.

Diferencias entre extranets e intranets

  • Intranet: plataforma a la que únicamente acceden los propios empleados
  • Extranet: Cuando se puede acceder a ella a través de Internet, pueden acceder otros usuarios externos.

 

Pero, ¿qué son las extranets? según la Wikipedia son la parte de la Intranet de una organización que permite el acceso a otros usuarios, éstos  suelen tener un vínculo con la entidad, generalmente, son clientes y proveedores de confianza.

¿Para qué sirven las extranets? Las extranets tienen distintas y variadas utilidades:

  • Creación de foros.
  • Participación  y desarrollo de programas educativos o de formación, actividades de investigación y desarrollo
  • Dirección y control de proyectos comunes.
  • Participación en redes de conocimiento junto con universidades y asociaciones, por ejemplo.

 

Colin Turner (2001) añade que las empresas utilizan extranets para:

  • Intercambiar volúmenes y datos
  • Compartir catálogos de productos.
  • Colaborar con otras empresas en un esfuerzo de desarrollo conjunto.
  • Desarrollar programas de formación junto con otras empresas.
  • Y compartir noticias de interés común con empresas asociadas.

 

Como puedes ver, las tecnologías de intranet  y extranet se utilizan de distintas maneras, ambas contribuyen a divulgar información y compartir conocimiento.

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leliazapata

leliazapata

Experta en Comunicación Interna creativa y en OKR. Facilitadora y Mentora. Implementa el sistema de Objetivos OKR en empresas, en áreas de Comunicación, RRHH y/o en equipos. Más de 20 años de experiencia en Proyectos de aprendizaje y Comunicación Interna para fomentar una cultura colaborativa y de resultados.

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Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

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Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

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Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

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Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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