Asertividad y Líder

En este post desarrolla en 7 preguntas los aspectos más relevantes de la asertividad, como por ejemplo: el concepto , las razones que justifican esta habilidad en el líder y algunas  pautas para ponerla en práctica.

comunicación interna y productividad

La Asertividad: autoafirmar nuestros derechos con objetividad

Este es el segundo mes, que su informe llega tarde…

Si continua llegando tarde, me veré obligado a sancionarle.

No he terminado de hablar y quisiera dejarle claro que..

Comprendo que mi actitud parezca falta de confianza, quiero que entiendas que…

La asertividad es primordial en el liderazgo. Esta habilidad le permite expresar sentimientos, ideas, opiniones de forma respetuosa, justa y oportuna Desarrollarla hace mejor y más eficiente al líder, pues el liderazgo es influencia, persuasión y servicio.

Un  líder necesita adaptarse a  sus interlocutores,  atendiendo al modo y a la forma que quieren ser tratados sus colaboradores. Sigue leyendo “Asertividad y Líder”

Liderar con empatía

En este post trato sobre la habilidad de la empatía, destaco la necesidad de que el líder promueva esta capacidad en sus colaboradores a través del ejemplo, entre otros

consejos.

 

 

Liderar con empatía equivale a dirigir equipos centrados en la comprensión de las características individuales de las personas que lo integran. Y es que las personas somos seres únicos,poseemos un carácter, un temperamento y  una personalidad que nos distingue. Así también, como personas estamos dotados de inteligencia,talento,voluntad y libertad.

Sigue leyendo “Liderar con empatía”

Equipo de trabajo

En este post trato sobre el concepto de equipo de trabajo, sobre la actitud y la importancia de que el equipo se autogestione.

Gestión de equipos

Cuando el Director General de una empresa dice: mi empresa es un gran equipo o bien, cuando dice: reúnete con los miembros de tu área para trabajar en equipo, el término equipo expresa una situación deseada, ya que si no se dan las condiciones no habrá trabajo en equipo.

La realidad demuestra que un grupo de personas reunidas con el fin de sacar adelante un proyecto, no necesariamente, consiguen crear equipo ya que pueden carecer de “espíritu de equipo”.

Existe una diferencia entre crear un grupo de trabajo y un equipo de trabajo.

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La importancia de cultivar la credibilidad

En este post trato sobre la necesidad de que el líder se ejercite en practicar otras cualidades asociadas con la credibilidad.

Un líder necesita ser creible ante su equipo de trabajo y otros colaboradores, para transmitir energia positiva, persuadir y guiar a otros  hacia las metas propuestas.

Pero ¿cómo un líder puede mejorar su credibilidad? Ejercitándose en la práctica constante de los siguientes cinco valores:

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