El líder clave para la productividad

En este post resalto la importancia del líder en la productividad de los equipos. El buen líder, gestiona sus equipos con organización y ejerce sus responsabilidades con empatía descubriendo nuevos líderes y consiguiendo resultados.

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El líder llamado también, coordinador, director de equipo, gerente de proyecto o simplemente, responsable de proyecto constituye la cabeza del equipo.

De la correcta selección de estas personas dependen los resultados finales de una organización. Esta decisión será determinante para el éxito o fracaso de la organización.

Liderazgo y productividad de los equipos

El líder, debe estar  comprometido con los resultados de su equipo, él es el responsable de que se cristalicen las metas y es pieza clave para conseguir los resultados esperados.

El  líder productivo, intenta realizar las acciones precisas  de la más  forma adecuada,procurando ser efectivo  y eficiente. Su productividad, no se mide por las horas trabajadas sino, por los resultados que consigue.

 Organización y gestión del líder

A él o a ella, le corresponde dirigir el equipo y  además, ejercer con empatía y asertividad, las siguientes tareas:

Establecer objetivos .El líder,  señala las metas y los plazos, hace un seguimiento de su cumplimiento, se anticipa a las dificultades, resuelve obstáculos.  Se concentra en las metas y gestiona el plan de trabajo dentro del calendario propuesto, terminando a tiempo, en las fechas previstas y conforme al prepuesto económico concedido.

Convocar y organizar reuniones. El o ella, además de organizar su propio trabajo, organizan el trabajo de los integrantes de su equipo, concretando las relaciones entre ellos, respecto a la realización de las tareas.  De otro lado, en las reuniones que convoca, comparte información, pide opiniones, fomenta la intervención de todos.

Fomentar la participación-La participación es un proceso  enriquecedor  en el cual  cada integrante aporta ideas. En este sentido, el líder fomenta la escucha activa, da  a todos  la oportunidad de intervenir y expresarse.

Crear un ambiente de comunicación. EL líder aporta, disfruta trabajando, se muestra cercano estimula una atmósfera agradable, dando  apoyo y creando un clima de confianza y respeto. Su principal objetivo es fomentar la creatividad

Favorecer la cohesión del equipo– El líder intenta crear un “nosotros”,  palabra que emplea a menudo y que indica: fuerza,unión, afectividad, complicidad, armonía, valores que intenta crear en su equipo.

Reconocer el buen trabajo El líder premia, reconoce el buen  trabajo, motiva, felicita, premia el esfuerzo y corrige cuando debe hacerlo. Es optimista, comprende también los fallos.

Lo más valorable en el  líder responsable del proyecto, o el líder jefe es que intente mejorar continuamente.  Por esta razón, acertar con el líder es siempre relevante, especialmente cuando la empresa ha creado un equipo para mucho tiempo.