Este post habla sobre la definición del clima organizacional o laboral. Además, define todo los aspectos de los que depende y que lo determinan, como son la alta dirección, las relaciones personales y la motivación.
Índice
¿Qué es el clima organizacional?
Elena Rubio lo define como el ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano y que está relacionado con el “saber hacer” del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
¿De qué depende este clima organizacional?
El clima laboral depende básicamente de tres factores. Los factores de los que depende son: de la dirección, de las relaciones humanas que se generan y de la motivación que se ofrezca.
Depende de la Alta Dirección
Elena Rubio argumenta que la política de la Dirección influye en el clima. Explica que la Alta Dirección, con sus culturas y sistemas de gestión, proporciona el terreno adecuado para que se genere un buen clima de trabajo. Del mismo modo, las políticas de personal pueden contribuir a la mejora de ese ambiente.
Depende de la calidad de relaciones humanas
Si aplicamos este concepto a la realidad laboral comprobamos que mientras un “buen ambiente” se orienta hacia los objetivos generales y está relacionado con la calidad de relaciones humanas que se generan entre compañeros/as, un “mal ambiente laboral” destruye e intoxica el entorno laboral ocasionando discordias, resentimientos y crea situaciones de conflicto.
Depende de la motivación
Así también, el “buen ambiente” está también vinculado con la motivación de los empleados. Cuando es favorable, facilita el buen rendimiento de los empleados y es fuente de satisfacción. Por otro lado, cuando es negativo, produce frustración, estrés, apatía, desinterés, inconformidad y bajo rendimiento.