Sabemos que la comunicación interna es una responsabilidad imprescindible y que es mejor planificar que improvisar.
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Diez razones para diseñar un plan de comunicación interna
Las empresas y organizaciones son cada vez más conscientes de que son seres vivos en constante interacción con un entorno cambiante en el cual se encuentran los clientes, la sociedad y todos sus públicos de interés. Pero ¿ por qué debemos planificar?
¿Por qué la comunicación interna debe ser estratégica?
Te doy 10 razones:
- Para movilizar inteligencias; las empresas son un conjunto de talentos.
- Para informar, unir y facilitar el intercambio de información entre todos las áreas o departamentos. La empresa fragmentada es un lastre y es cada vez más necesario integrar.
- Para gestionar conocimientos y para promover el flujo del conocimiento compartido.
- Para mejorar la comprensión y el compromiso hacia el cambio permanente y la transformación digital.
- Para promover comportamientos y actitudes colaborativas a partir de estrategias de liderazgo.
- Para integrar personas, dando la posibilidad de que todos los empleados se involucren en la misión, visión y proyecto empresarial.
- Para crear espacios de trabajo y un marco general donde se fomenten y premien las nuevas ideas y la innovación.
- Para enfatizar retos, y acontecimientos importantes y, además escuchar las opiniones e ideas del personal,
- Para programar, controlar, evaluar y mejorar las acciones y proyectos de comunicación desarrollados.
- Para optimizar la inversión como empresa sostenible desde una mira estratégica
