Planificar la comunicación interna: ¿por qué?

Sabemos que la comunicación interna es una responsabilidad imprescindible y que es mejor planificar que improvisar.

Diez razones para diseñar un plan de comunicación interna

Las empresas y organizaciones son cada vez más conscientes de que son seres vivos en constante interacción con un entorno cambiante en el cual se encuentran los clientes, la sociedad y todos sus públicos de interés. Pero ¿ por qué debemos planificar?

¿Por qué la comunicación interna debe ser estratégica?

Te doy 10 razones:

  1. Para movilizar inteligencias; las empresas son un conjunto de talentos.
  2. Para informar, unir y  facilitar el intercambio de información entre todos las áreas o departamentos. La empresa fragmentada es un lastre y es cada vez más necesario integrar. 
  3. Para gestionar conocimientos y para promover el flujo del conocimiento compartido.
  4. Para mejorar la comprensión y el compromiso hacia el cambio permanente y la transformación digital.
  5. Para promover comportamientos y actitudes  colaborativas a partir de estrategias de liderazgo.
  6. Para integrar personas, dando la posibilidad de que todos los empleados se involucren en la misión, visión y proyecto empresarial.
  7. Para crear espacios de trabajo y  un marco general donde se fomenten y premien las nuevas ideas y la innovación.
  8. Para enfatizar retos, y acontecimientos importantes y, además escuchar las opiniones e ideas del personal,
  9. Para programar, controlar, evaluar y mejorar las acciones y proyectos de comunicación desarrollados.
  10. Para optimizar la inversión como empresa sostenible desde una mira estratégica

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Publicado por
leliazapata

leliazapata

Comprometida con la comunicación interna desde 1994, conciliando mi vida familiar y laboral. Más de 20 años implementando proyectos de formación y comunicación en pymes y grandes empresas. Estudios de diagnóstico y proyectos de comunicación interna para fomentar la organización horizontal y cultura colaborativa.

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