Productividad

La empresa productiva hace un mejor uso de todos sus recursos.

 

Este post trata sobre la importancia de la productividad y la necesidad de detectar las causas que  impiden la productividad de los empleados.

Señalo los 10 aspectos que deben cuidar las empresas para  mejorar la productividad.

 

La baja productividad  o su  descenso tiene explicación si se realiza una evaluación desde el punto de vista de la empresa, del trabajador y del trabajo.

Mejorar la productividad: el objetivo

La productividad española registró un crecimiento del 11,1% comparada desde 2008, el mayor incremento entre los países de la zona euro,  según apunta el Observatorio Económico de España elaborado por BBVA Research.

Sin embargo, aún quedan muchos barreras por superar para seguir avanzando en productividad.

Mejorar la productividad de los equipos, la productividad individual y la productividad total es el objetivo. En la medida consiga aumentar sus cuotas de productividad, la empresa irá ampliando sus posibilidades de crecimiento.

En los negocios, los incrementos en la productividad conducen a un servicio que demuestra mayor interés por los clientes, a un mayor flujo de efectivo, a un mejor rendimiento sobre los activos y a mayores utilidades. Más utilidades significan más capital para invertir en la expansión de la capacidad y en la creación de nuevos empleos.

Una empresa más productiva implica siempre no sólo mayor rentabilidad, sino también, mayor capacidad tanto de liquidez como de solvencia financiera, pues estará haciendo un mejor y más óptimo uso de sus recursos.

¿Qué es la productividad?

Pero,¿qué es la productividad? “Es la relación entre lo producido y lo consumido” La productividad esta relacionada con la  producción total, con el uso eficiente de todos los recursos ( instalaciones, maquinaria, materia prima, mano de obra).(Juan Velasco Sánchez 2010)

La importancia de este concepto radica en que la producción de bienes y servicios  no depende de la cantidad de factores productivos empleados, sino también de cómo se emplean. Requiere establecer un punto de referencia y de comparación así como, medir la eficacia, eficiencia y efectividad 

Baja productividad en las empresas

En las empresas pueden  darse diversas circunstancias que frenan la productividad y el rendimiento de los empleados. A la dirección de la  empresa le corresponde hacer un análisis de las causas reales para hacerles frente con las medidas adecuadas. He encontrado 1o causas que pueden obstaculizar la productividad.

1. Deficiente comunicación 

Las empresas hacen poco por mejorar la comunicación interpersonal,  la comunicación entre dptos.  y  la comunicación empresarial en general. No existe un responsable que coordine y organice las informaciones y comunicaciones internas. La empresa no destina presupuesto para sus comunicaciones internas.

Y si no existe un plan estratégico de comunicación:

  • Los trabajadores están desinformados o mal informados del día a día empresarial.
  • La empresa no comunica el proyecto empresarial. El personal no conoce cuales son las metas y los objetivos  que se pretenden alcanzar en el negocio, no se comparte la misión.
  • No hay comunicación del cambio ni preparación para los cambios previsibles.

2. Estructuras muy rígidas jerárquicas, autocráticas y/o burocráticas. Esta organización de los puestos impide  la participación e implicación del personal e impiden expresarse de forma abierta y sin limitaciones, reduciendo el nivel de esfuerzo que el personal estaría dispuesto a dar.

3. Fragmentación de la empresa. Los departamentos no comparten objetivos. A determinados directores les interesa únicamente su departamento, sin colaborar cuando lo requieren otras unidades o áreas.

4. Ausencia de liderazgo efectivo. Directores y mandos  que aunque buenos gestores, no saben motivar y comunicar.

5. Deficiente  formación

Personal escasamente formado y reciclado. No existe detección de necesidades de formación, ni planes de formación. La formación es eventual e inadecuada a las necesidades y circunstancias de la empresa.

6. Ausencia de estudios de clima interno

La empresa no se preocupa por conocer las percepciones de los trabajadores sobre temas claves como por ejemplo: Organización del trabajo, flujo de comunicación e información, participación, ergonomía, Aportación del puesto al conjunto empresarial, evaluación del desempeño, realización personal, creatividad e iniciativa, compañerismo, liderazgo, comunicación: interpersonal y empresarial.

7. Riesgos laborales. Accidentes laborales por falta de prevención o por no ofrecer condiciones de trabajo seguras, por escasa supervisión o, negligencias por parte del trabajador.

8. Salarios injustos.  Al trabajador se le retribuye con un sueldo demasiado bajo para su responsabilidad y categoría.

9. Falta de incentivos  no económicos. La empresa no se esfuerza por ofrecer otros beneficios adicionales que el trabajador podría optar y disfrutar: el salario emocional.

10. Ausencia de sistemas de valoración y de reconocimiento. No existe reconocimiento público de los esfuerzos de los trabajadores o de los equipos de trabajo.

Recomiendo revisar los elementos enumerados, en estas barreras se pueden encontrar las causas reales de los estados financieros negativos que tanto preocupan a las empresas.

Por Lelia Zapata

leliazapata@talentosreunidos.com

Fuentes consultadas

Blog 

Monografía Productividad

En el siguiente post trataré sobre la productividad personal.

Anuncios

2 thoughts on “Productividad

  1. Me parece muy interesante el contenido de esta publicación. Es un análisis detallado, que permite revisar cada una de las variables, para tener una foto completa de las principales deficiencias que se deben superar.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s