El informe de clima organizacional

Este post trata sobre los tipos de informe de clima organizacional. También explica la fase final del estudio de clima resumida en 8 preguntas básicas.

8 preguntas que debes conocer del informe de clima organizacional

1.¿Qué es el informe de clima organizacional?

Este informe -conocido a su vez como informe de clima interno, laboral u organizacional- explica de forma detallada el proceso de trabajo realizado durante el estudio de clima, los resultados y las propuestas para su mejora. Por consiguiente, exige ser redactado de forma concreta, clara y breve.

2. ¿Cuántos tipos de informes se emiten?

Depende del consultor. Pero, normalmente se entrega:

  1. Un informe con toda la información del estudio.
  2. Uno igual que el anterior pero resumido para el Director General.
  3. Otro informe resumido para el equipo de dirección.
  4. Un informe específico para áreas o departamentos implicados en el proyecto. Por ejemplo, para Recursos Humanos, Comunicación, Calidad, entre otros.

3. ¿Qué incluye el informe detallado de clima organizacional?

Debe contener todos los datos completos y detallados del estudio. Por lo tanto, dependiendo siempre de cada estudio, un esquema a seguir podría ser el siguiente:

Datos básicos:

  • Lugar y fecha de presentación
  • Número de informe
  • Responsables de área
  • Equipo de trabajo
  • Áreas evaluadas
  • Temas estudiados
  • Índice

 

4. ¿Cuál es el índice del contenido del informe detallado?

  • Introducción
    • Objetivos del informe
    • Análisis general
  • Cultura de la empresa estudiada
  • Ficha técnica
  • Metodología del estudio
  • Fases
  • Muestra
  • Participación por áreas de la empresa
    • Estudio cualitativo
    • Estudio cuantitativo
  • Aspectos evaluados
    • Respecto a la empresa
    • Respecto al personal
    • Preguntas del estudio cualitativo y cuantitativo
  • Resultados
    • Gráficos y cuadros
    • Resultado global
    • Por áreas de la empresa
  • Valoración global
    • Fortalezas
    • Debilidades
    • Amenazas
    • Oportunidades
  • Propuestas
    • Propuesta de mejora para cada área
    • Para todas las áreas

 

5. ¿Qué debe incluir el informe resumen ejecutivo?

Tiene como fin dar una información global sobre el proyecto realizado. Por lo tanto, las primeras líneas suelen dedicarse a las razones que motivaron el estudio. Es decir, a la problemática que se estudia.

Otro contenido imprescindible:

  • La ficha técnica y la metodología
  • Equipo responsable
  • Los resultados globales y por área
  • Algunos gráficos y cuadros significativos
  • Conclusiones y recomendaciones

 

6. ¿Cómo debe ser el informe específico?

Un esquema podría ser el siguiente:

  • Introducción
  • Justificación y objetivos del estudio
  • Cultura empresarial
  • Ficha técnica
  • Responsables del proyecto
  • Equipo de trabajo
  • Muestra
  • Metodología
  • Desarrollo del trabajo
  • Fases
  • El plan de comunicación
  • Temas investigados
  • Resultado DAFO
  • Conclusiones y recomendaciones

 

7. ¿A quienes facilitar el informe?

  • Al Director General, equipo de Dirección, el Director de Comunicación y RRHH.
  • También al equipo de trabajo y participantes del proyecto.
  • Igualmente al personal. Ya que la plantilla debería recibir información de los resultados generales.
  • Y a los representantes sindicales y al comité de empresa.

 

8. ¿En qué momento se debe difundir el informe?

Se debe procurar que el periodo de presentación no sea mayor de un mes.

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leliazapata

leliazapata

Experta en Comunicación Interna creativa y en OKR. Facilitadora y Mentora. Implementa el sistema de Objetivos OKR en empresas, en áreas de Comunicación, RRHH y/o en equipos. Más de 20 años de experiencia en Proyectos de aprendizaje y Comunicación Interna para fomentar una cultura colaborativa y de resultados.

8 comentarios

  1. Soy partidario que los resutlados se compartan. En mi empresa los hicieron y tuvieron un gran fallo no comunicar los resultados. Gracias por el artículo.

    1. Gracias Carlos por dejar tu opinión en este blog.
      En el caso que comentas ha sido lamentable que no se concluya bien el trabajo. No sé porque causas no se informó. Pero es un fallo grande.
      En todo proyecto de estudio de clima se debe incluir un plan de comunicación que debe desarrollarse antes, durante y después del estudio.
      Muchas gracias por compartir esa vivencia.
      ¡Saludos!

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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