Cultura innovadora

Este post explica en qué consiste la cultura innovadora y trata sobre los 8 compromisos que asumen las empresas comprometidas con la innovación, pilar básico para la competitividad de cualquier organización.

¿En qué consiste la cultura innovadora?

La cultura innovadora hace referencia a la mentalidad de cambio y de apertura a las nuevas ideas compartida por los integrantes de una organización.

Para implantar una cultura innovadora es necesario que todos los trabajadores participen de forma sistemática en la generación de nuevas ideas; no importa si son fallidas, lo importante es crear una mecánica de emisión de aportes.

Promover una cultura innovadora demanda en primer lugar: el compromiso de gestionar un área de comunicación interna para promover con mensajes, acciones y proyectos la innovación en la empresa. 

 

8 compromisos de la empresa innovadora

Desde Talentos Reunidos hemos recopilado 8 compromisos que comparten y asumen las empresas que apuestan por la innovación.

#1 La Alta Dirección lidera la innovación

La implantación de la cultura innovadora es un compromiso asumido por la Alta Dirección, filosofía que se difunde desde su misión, visión y políticas empresariales.

El CEO debe ser el primer convencido que la innovación demanda: escucha activa, comunicación emocional e implicación del personal en los objetivos.

La Alta Dirección debe liderar el proceso de generación de nuevas ideas y transmitirlo a las otras áreas de la empresa.

#2 El compromiso de toda la plantilla con la innovación

La responsabilidad de innovar no sólo corresponde a I+D, ni a Marketing, sino a todo el personal, por ello implican a toda la plantilla en estos proyectos.

#3 El compromiso con el plan de formación

Para introducir mejoras y novedades en productos y servicios, las empresas innovadoras forman en habilidades y conocimientos a fin de aumentar el know-how de la organización.

#4 El compromiso con la evaluación y el aprendizaje permanente

Las empresas innovadoras no penalizan el error, ni los fallos, simplemente aprenden. De esta manera, promueven la mejora continua de sus procesos.

#5 El compromiso con la mejora del liderazgo

Los líderes son los motores de la generación de ideas, deben así liderar el proceso de generación de ideas y transmitirlo a todos los departamentos.  Como responsables con poder y autoridad deberían promover la escucha activa entre sus equipos.

Las empresas innovadoras apuestan por proyectos de mejora del liderazgo,  atendiendo las lagunas formativas de los jefes de áreas, de proyectos y de equipos.

#6 El compromiso con la gestión del talento

Premian, agradecen y reconocen las aportaciones de todos los colaboradores.

#7 El compromiso con el cuidado y mejora del clima interno

Miden cada año el clima laboral, para tener en cuenta las opiniones y percepciones del personal.

#8 El compromiso con la comunicación interna

Reconocen los aportes de la comunicación integral y comprenden el valor estratégico de la comunicación interna. Por ello incorporan un DIRCOM responsable de gestionar la comunicación externa e interna.

La Dirección de estas empresas asignan un presupuesto para gestionar la comunicación interna y delegan esta tarea a un profesional especialista en comunicación interna, quien implanta una cultura innovadora.

Conclusiones

Las empresas excelentes son innovadoras y asumen 8 responsabilidades:

  1. La Alta Dirección es la principal implicada en promover una cultura innovadora.
  2. Promueven la innovación desde una política y de un plan, involucrando a todo su personal en este objetivo.
  3. Asumen el compromiso del aprendizaje permanente sin penalizar los errores.
  4. Tienen un plan anual de formación como respuesta a las necesidades detectadas.
  5. Promueven en sus líderes la escucha activa.
  6. Implantan una cultura de reconocimiento de aportes y aciertos.
  7. Miden de forma periódica el clima laboral.
  8. Fomentan una cultura colaborativa apoyados en la gestión de la comunicación interna.

Nuestra propuesta

Para implantar una cultura de innovación la empresa necesita comunicar los nuevos proyectos y la nueva visión. Por tanto, necesita de un área de comunicación interna quien se convertirá en la promotora de la nueva filosofía y apoyará sus objetivos desde la implantación de acciones y canales digitales.

Si su empresa necesita impulsar nuevos conocimientos y fomentar una cultura de conocimiento compartido, pregunte por nuestros proyectos para promover entornos colaborativos.

¿Qué otro compromiso añadirías a una empresa innovadora?

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leliazapata

leliazapata

Experta en Comunicación Interna creativa y en OKR. Facilitadora y Mentora. Implementa el sistema de Objetivos OKR en empresas, en áreas de Comunicación, RRHH y/o en equipos. Más de 20 años de experiencia en Proyectos de aprendizaje y Comunicación Interna para fomentar una cultura colaborativa y de resultados.

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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