Compromiso

 

Sobre la teoría de Maslow, la motivación y los 5 niveles de necesidades que espera un colaborador satisfacer a través de su trabajo.

Compromiso laboral y necesidades humanas

 

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Colaborador satisfecho y compromiso laboral

El paso previo al compromiso laboral es la satisfacción. Si pretendemos, que el colaborador se integre en el proyecto empresarial,  el primer paso que debe dar la empresa es  diseñar y aplicar políticas justas que cuiden a su personal. Estas  políticas justas deben cubrir  todas las necesidades básicas propias de cualquier persona, como por ejemplo: seguridad económica, sociabilización, comunicación, reconocimiento y  desarrollo profesional.

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Compromiso personal

Este post reflexiona sobre el sentido de nuestro trabajo. Explica que la actitud positiva, la comunicación continua, el estilo de liderazgo, el clima interno son aspectos  que afectan  a nuestro desempeño y a la percepción que tenemos de nuestro trabajo.

La importancia de conocer el por qué trabajamos

La historia que a continuación voy a resumir  posiblemente la hayas escuchado muchas veces. A mí me parece muy apropiada para pensar en el compromiso que debe inspirar nuestro trabajo diario.

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Tres canteros ¿tú qué haces aquí?

 ¿Qué haces, buen hombre?», preguntó el peregrino. «¿No lo ves?», respondió el cantero sin ni siquiera alzar la vista: «¡Me estoy matando con este trabajo!» El peregrino no dijo nada; siguió adelante.

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Engagement

Sobre el caso de un jefe comprometido. Manuel es un colaborador que ha establecido un vínculo de lealtad con su empresa. La empresa le ha dado motivos para que desarrolle ese sentimiento y actitud.

gestionar el cambio y comunicación

 

Manuel: un líder comprometido

La empresa aplica una política basada en las personas

Manuel quien fue elegido después de un cuidadoso proceso de selección, ha cumplido tres años de antigüedad y sigue tan abierto al aprendizaje e ilusionado como el primer día. La empresa consciente de la importancia de este primer contacto puso en marcha un plan de acogida y de formación.

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Compromiso personal

Este post expone un ejemplo real que ilustra la falta  de compromiso y  de habilidades sociales por parte de algunos líderes.

Es una invitación para reflexionar acerca de lo que puede hacer el empleador para conseguir mayor compromiso del personal.

¿Por qué es tan importante el compromiso laboral?

El compromiso laboral es decisivo para que el negocio consiga objetivos y crezca. Cuando los líderes crean un ambiente de trabajo distendido en el cual se informa, se explica, se motiva y aplaude, se corrige, es probable que el colaborador se sienta más identificado con la empresa y con mayor disposición para colaborar.

¿Cuál es el costo de la falta de compromiso laboral?

 

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Cristina: una líder frustrada

Cristina ha creado un ambiente tenso y estresante en su equipo. Su mala gestión ha llevado a que la  nueva jefa de personal planifique su despedida  que espera llevarla a cabo con todo el tacto posible, dando a Cristina la oportunidad de explicar lo sucedido.

 

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Gestión del talento

Resumen Post de Marzo

El valor del conocimiento,  la necesidad de creatividad y el aporte único que puede aportar cada persona en su puesto de trabajo nos llevan a la conclusión que el talento humano es el recurso más valioso de cualquier organización, por tanto hay que gestionarlo.

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Este post destaca que estamos en el siglo del Talento,  por tanto gestionarlo es la prioridad de toda entidad empresarial.  En la gestión del talento una primera acción es investigar y registrar. Las empresas necesitan crear una base de datos con las habilidades, aptitudes y conocimientos que disponen a través de su personal. Así mismo, necesitan identificar el talento potencial y a los colaboradores de más alto desempeño. Son muchas las razones que avalan esta acción entre éstas: el talento es la mayor ventaja competitiva, el talento es único y debe aprovecharse.

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