Este post reflexiona sobre el sentido de nuestro trabajo. Explica que la actitud positiva, la comunicación continua, el estilo de liderazgo, el clima interno son aspectos que afectan a nuestro desempeño y a la percepción que tenemos de nuestro trabajo.
Índice
La importancia de conocer el por qué trabajamos
La historia que a continuación voy a resumir posiblemente la hayas escuchado muchas veces. A mí me parece muy apropiada para pensar en el compromiso que debe inspirar nuestro trabajo diario.
Tres canteros ¿tú qué haces aquí?
¿Qué haces, buen hombre?», preguntó el peregrino. «¿No lo ves?», respondió el cantero sin ni siquiera alzar la vista: «¡Me estoy matando con este trabajo!» El peregrino no dijo nada; siguió adelante.
Pronto se encontró con otro cantero. Estaba igual de cansado, malherido y cubierto de polvo: «¿Qué haces, buen hombre?», preguntó también el peregrino: «¿No lo ves? ¡Trabajo de sol a sol para mantener a mi mujer y a mis hijos!», respondió el cantero.
En silencio, el peregrino siguió adelante. Ya casi en la cumbre de la colina había otro cantero.
Como los anteriores, estaba agotado de tanto trabajo, pero en sus ojos se adivinaba cierta complacencia: «¿Qué haces, buen hombre?», preguntó el peregrino. «¿No lo ves?», respondió el cantero, sonriendo con orgullo: «¡Construyo una catedral!». Y con su mano tendida indicó el valle donde se levantaba un templo grandioso, con pilares, arcos y atrevidos pináculos de piedra gris que apuntaban al cielo.
La pregunta
Si esta historia la trasladamos a cualquier empresa la pregunta sería:
¿Y tú, por qué trabajas en esta empresa?
Las respuestas
A. Porque no tengo otra posibilidad
B. Por dinero
C. Porque me gusta y comparto el proyecto empresarial
D. Porque me siento apreciado y me ofrecen la oportunidad de desarrollarme
E. No sabe, no contesta
Cuatro reflexiones sobre el sentido del trabajo
¿Y tú, por qué trabajas? En la respuestas A, b y E encontramos a una persona desmotivada, que cumple horarios pero, sin iniciativa. En las respuestas C y D descubrimos a personas motivadas, que sienten vocación por su puesto, comprometidas con la empresa y con su proyecto profesional.
#1 La actitud positiva es personal
Que un colaborador responda dando un sentido a su trabajo depende en primer lugar, de su actitud, aspecto que está vinculado con su personalidad.
La actitud positiva es una decisión personal que nos permite afrontar la realidad de la forma más beneficiosa posible, disposición que repercute en el estado anímico y en nuestro desempeño laboral.
#2 Los contenidos y mensajes de los canales deben ser adecuados
En segundo lugar, si el trabajo tiene sentido, evidencia la existencia de un proyecto compartido, de unos canales oficiales efectivos, con contenidos acordes a las expectativas y necesidades informativas del personal.
Si una empresa no comparte el proyecto empresarial a todos los colaboradores, el personal desconoce: objetivos (el rumbo) , misión, (quiénes somos, para qué trabajamos) visión (qué queremos conseguir) y en consecuencia, no dará sentido a su esfuerzo. Pero, si la organización a partir de comunicación interna, informa guiado por un plan y cuida la comunicación interpersonal y colectiva, probablemente el resultado sea un colaborador informado y motivado.
#3 La cultura empresarial centrada en la persona
En tercer lugar, si la respuesta denota dar valor al puesto de trabajo, otra interpretación podría ser una cultura empresarial fuerte.
El por qué y para qué trabajamos depende de cómo percibimos las políticas empresariales, en especial la política de personal. Si la valoramos como justas y adecuadas, nos sentiremos satisfechos. En esta valoración también influye el estilo de liderazgo predominante en la empresa. Todas estas percepciones tienen una influencia en el compromiso y orgullo de pertenencia.
#4 El estilo de liderazgo influye en el clima laboral
Por último, una respuesta favorable por parte del colaborador, deja en evidencia el impacto del trabajo de un estilo de liderazgo enfocado en crear entornos de trabajo colaborativos. Si el líder sabe crear un ambiente conciliador, positivo y de compañerismo éste afecta al comportamiento, al rendimiento personal y ejerce una influencia en el rendimiento del equipo. Así mismo, favorecen estos entornos, el líder que aplica un estilo de liderazgo situacional, estilo que se adapta al carácter y a la situación personal de cada colaborador.
Cada vez son más las empresas que promueven los entornos colaborativos con el fin de favorecer el trabajo en equipo y la productividad.
Lo bueno también puede contagiarse y es viral; ¿qué opinas?
2 comentarios
Muy cierto! aunque todavía no descubrí cómo contestar de forma breve y positiva ante un compañero que piensa que toda mi profesión es una pérdida de tiempo =/ ya descubriré como manejarlo a lo largo del tiempo...
Gracias!
Mientras encuentras la fórmula,míralo y sonríe. Ya sabes, el poder de la comunicación no verbal. Supongo que no debe estar contento con su vida. Un afectuoso saludo.