Utilidad del Proyecto empresarial

En este post explico la importancia de contar el proyecto empresarial en época de expansión, para gestionar un cambio, durante y después de una crisis y en caso de fusión.

 

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Estoy completamente de acuerdo con el profesor Justo Villafane cuando dice que el principal objetivo de la Comunicación Interna es “apoyar estructuralmente el proyecto empresarial” (Villafane,1993:239)

El proyecto empresarial según  Yves Bonnel (1989: 51-59) entendido como el acto formal de la dirección para movilizar las energías e integrar las actitudes dentro de un sistema de valores tiene la característica de otorgar primacía a las PERSONAS, y no a los directivos ya que el trabajo conjunto y coordinado de los colaboradores es el motor de los resultados a lograr.

¿Cuándo es necesario contar el proyecto empresarial?

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El proyecto compartido

Este post trata sobre el valor que aporta comunicar el proyecto empresarial a los colaboradores.Explica que toda empresa necesita contar y recordar a personas y equipos ¿qué hace?, a dónde quiere llegar y cuáles son sus credos.

Difundir el proyecto compartido: ¿ una necesidad?

Si preguntases en una encuesta:

¿ Hacia dónde queremos llegar? ( Visión)

¿Cuál es nuestro propósito? ( Misión) y

¿Cuantos y cuáles son nuestros credos? (Valores)

¿Crees que los colaboradores de tu empresa contestarían de forma correcta a estas preguntas?

Si crees que en tu caso, hay un desconocimiento de la cultura empresarial, es momento que reflexiones sobre los riesgos de este desconocimiento y diseñes un plan para comunicar el proyecto empresarial, de modo que consigas que sea un proyecto compartido.

Índice del post

  1. Algunas causas por las que no se comparte el proyecto empresarial
  2. ¿Para qué comunicar el proyecto al personal? ¿Quién debe hacerlo?
  3. La misión: la razón de existir de un negocio
  4. La visión: el sueño alcanzable de la organización
  5. Los valores: el pilar de la organización
  6. Tres propuestas

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