Gestión de equipos efectivos

En este post hago algunas reflexiones  sobre  la comunicación entendida como poder, destacando que esta habilidad es imprescindible  para cualquier directivo y mando medio. Adjunto 5 ideas para mejorar esta habilidad.

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El líder y el poder de saber comunicar

Nos ponemos en el hipotético caso de una empresa que trabaja con un horario flexible y cuya Dirección  dispone de una política de comunicación interna para coordinar los mensajes en cascada dentro de la organización.

Dentro de esa empresa hay dos líderes, ambos necesitan cumplir la misión encomendada dentro de un plazo concreto. Uno de los líderes explica a su equipo el método de trabajo, el calendario, les informa de todos sus deberes y de sus derechos además, con asertividad expone sus temores, solicitando la colaboración para que los objetivos y los plazos previstos se cumplan. El otro líder  facilita todas las explicaciones técnicas del proyecto, expone los deberes y responsabilidades, sin embargo omite información útil y de interés para el equipo, con el fin de evitar bajas médicas y retrasos en el proyecto.

¿Quién tiene el poder en el equipo? o bien, ¿ qué líder tendrá más poder? ¿El líder que se reserva la información necesaria para los demás, o aquel líder que respeta el derecho a la información y sabe qué, cuándo y cómo comunicar?

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