Comunicación interna herramienta estratégica

Este post trata sobre la justificación de la comunicación interna en procesos de transformación digital, destaca  4 aportes del profesional  interno.
PLAN-DE-CAMBIO---COMUNICACION-INTERNA

Comunicar internamente para conseguir confianza

Lunes, 10 de la mañana, el Comité  de Dirección de una mediana empresa afectada por su ausencia de innovación, se reunió como cada semana, para decidir contratar o no, a un experto en Comunicación Interna para liderar un proyecto de transformación digital. Las empresas de la competencia ya se estaban digitalizando.  La necesidad de emprender la modernización del negocio era  urgente,  había que simplificar procesos, devolver la motivación al personal. Además, en el ambiente laboral se respiraba un hecho preocupante que clamaba por una apuesta por la comunicación interna: los rumores y bulos  que difundían algunos empleados sobre nuevos despidos y  el cierre inminente de la compañía.

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Equipos efectivos

¿Cómo crear equipos que funcionen?

Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de sus miembros y del responsable del equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.

 

¿Cómo mejorar en el trabajo en equipo?

El hecho de reunir a unas personas para que trabajen en un mismo asunto o proyecto, no significa que formen un equipo. Trabajar en equipo implica comprender este concepto y  estar dispuestos a optar por una actitud colaborativa.

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