Equipos efectivos

¿Cómo crear equipos que funcionen?

Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de sus miembros y del responsable del equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.

 

¿Cómo mejorar en el trabajo en equipo?

El hecho de reunir a unas personas para que trabajen en un mismo asunto o proyecto, no significa que formen un equipo. Trabajar en equipo implica comprender este concepto y  estar dispuestos a optar por una actitud colaborativa.

10 citas célebres sobre trabajo en equipo

Crear y construir equipos eficaces en las organizaciones es clave para que una organización,  aprenda, mejore, innove  y sea competitiva. Por ello, comparto 10 citas inspiradoras que te servirán para reflexionar acerca de las claves que hacen a un equipo exitoso.

Talento

“Las fortalezas están en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes” Stephen Covey.

Trabajo

“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito” Henry Ford.

Complementariedad

“Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas” Madre Teresa de Calcuta.

Eficacia

“Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados” Anónimo.

Interdependencia

“Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos” Ray Kroc.

Colaboración

La unidad es la fuerza. Cuando hay trabajo en equipo y colaboración, pueden conseguirse cosas maravillosas.-Mattie Stepanek.

Liderazgo

“Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido: Cuando algo resulta mal: yo lo hice. Cuando algo resulta más o menos bien: nosotros lo hicimos. Cuando algo resulta realmente bien: ustedes lo hicieron” Paul “Bear” Bryant.

Equipo

“Si estamos juntos no hay nada imposible. Si estamos divididos todo fallará”Winston Churchill

Ventaja competitiva

“El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores” George Clements.

Resultados

El trabajo en equipo es el secreto que hace que gente común consiga resultados poco comunes.-Ifeanyi Onuoha.

 

Nuestra propuesta

Para  llevar a buen término cualquier proyecto necesitamos crear equipos efectivos, dando valor a la selección del perfil de sus integrantes como al responsable de liderar el proyecto.

  1. Los miembros integrantes deben reunir determinadas competencias técnicas, poseer habilidades sociales, así como ser capaces de trabajar juntos desde la colaboración.
  2. El responsable del proyecto a partir de su estilo de liderazgo y carácter, debe ser capaz de crear un clima de confianza para gestionar el talento individual y grupal; además de crear consenso en las normas, roles, metas y responsabilidades.

 

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