Equipos efectivos

Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de un equipo efectivo, empezando por el responsable de ese equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.

¿Cómo crear un equipo efectivo?

El hecho de reunir a unas personas para que trabajen en un mismo asunto o proyecto, no significa que formen un equipo. Trabajar en equipo implica comprender este concepto y estar dispuestos a optar por una actitud colaborativa.

10 citas célebres sobre el trabajo en equipo

Crear y construir un equipo efectivo en las organizaciones es clave para que una organización aprenda, mejore, innove y sea competitiva. Por tal motivo, comparto 10 citas inspiradoras que te servirán para reflexionar acerca de las claves que hacen de un equipo un éxito.

Talento

Las fortalezas están en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes.

Stephen Covey

Trabajo

Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el éxito.

Henry Ford

Complementariedad

Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.

Madre Teresa de Calcuta

Eficacia

Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.

Anónimo

Interdependencia

Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos.

Ray Kroc

Colaboración

La unidad es la fuerza. Cuando hay trabajo en equipo y colaboración, pueden conseguirse cosas maravillosas.

Mattie Stepanek

Liderazgo

Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido: cuando algo resulta mal, yo lo hice; cuando algo resulta más o menos bien, nosotros lo hicimos; cuando algo resulta realmente bien, ustedes lo hicieron.

Paul “Bear” Bryant

Equipo

Si estamos juntos no hay nada imposible. Si estamos divididos todo fallará.

Winston Churchill

Ventaja competitiva

El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores.

George Clements

Resultadoss

El trabajo en equipo es el secreto que hace que gente común consiga resultados poco comunes.

Ifeanyi Onuoha

Nuestra propuesta

Para  llevar a buen término cualquier proyecto necesitamos crear equipos efectivos, dando valor a la selección del perfil de sus integrantes como al responsable de liderar el proyecto.

  1. Los miembros integrantes deben reunir determinadas competencias técnicas, poseer habilidades sociales, así como ser capaces de trabajar juntos desde la colaboración.
  2. El responsable del proyecto, a partir de su estilo de liderazgo y carácter, debe ser capaz de crear un clima de confianza para gestionar el talento individual y grupal; además de crear consenso en las normas, roles, metas y responsabilidades.

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leliazapata

leliazapata

Comprometida con la comunicación interna desde 1994, conciliando mi vida familiar y laboral. Más de 20 años implementando proyectos de formación y comunicación en pymes y grandes empresas. Estudios de diagnóstico y proyectos de comunicación interna para fomentar la organización horizontal y cultura colaborativa.

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