Importancia de los OKR

Este post destaca 3 razones para utilizar OKR y explica las ventajas que genera en una organización su implementación.

OKR (Objetivos y resultados clave) son un sistema de establecimiento de objetivos utilizado por Google y por grandes marcas. Permiten alinear a las personas con la estrategia y mejoran el compromiso

Razones de usar los OKR en Comunicación

Desde Talentos Reunidos creemos que existen incuestionables beneficios de aplicar OKRs en las empresas.

Sin embargo, enumerar 3 razones serían suficientes:

Razón 1.Apoyo al área de comunicación interna

La comunicación interna es el área responsable de alinear al personal con los objetivos corporativos. Por ello, desde su plan de comunicación persigue el alineamiento del personal con la estrategia del negocio

Los objetivos OKR permiten que todos caminen en una misma dirección.

Razón 2. Promover la transparencia

La transparencia al acceso de información no solo beneficia al colaborador frente a la idea de secreto y reserva, sino que refuerza el carácter democrático de todas las organizaciones.

Los OKRs aunque son personales por parte de quienes los diseñan, deben compartirse con todo el personal. Este compromiso con la transparencia permiten a los equipos comprender la labor de otras áreas y asimilar la importancia de la coordinación para conseguir las metas.

Razón 3. Impulsar una cultura productiva y colaborativa

Inmersos en una economía globalizada las empresas necesitan ser productivas por ello implementan procesos y herramientas para mejorar sus resultados.

Los OKRs son una excelente herramienta para que todo el equipo se comprometa con su productividad personal y a la vez, esten abiertos a la colaboración.

Además, los OKR generan incuestionables beneficios:

Son motivadores y permiten trabajar por un PROPÓSITO COMÚN

Alinean a los colaboradores con las metas del negocio

Garantizan el seguimiento y trabajar por prioridades

Son visuales y medibles

Fomentan la transparencia y la comunicación.Son públicos a nivel interno.

Movilizan a los equipos a colaborar y crean vínculos

Promueven el cambio cultural

Conclusión

Sin duda, los OKR impulsan la coordinación, el trabajo en equipo, la motivación y fortalecen el sentimiento de pertenencia.

Ante esta evidencia:

¿Estás dispuest@ a diseñar OKR anuales y trimestrales?

¿Estás decidid@ a implicarte con los objetivos y resultados claves?

Si necesitas ayuda contáctamos. ¡Podemos ayudarte!

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