Comunicación Interna para una empresa saludable

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Sin duda la gastronomía japonesa sigue ganando seguidores, somos testigos que con el paso de los años, cada vez son más las personas aficionadas al Sushi. Sus preferencias se justifican por su presentación impecable, por ser  una comida rápida y ligera. En otros casos, porque es sana y ecológica, sus ingredientes como el arroz, verduras y algas, dan protagonismo a la naturaleza.

Como la gastronomía, la empresa también es objeto de tendencias ya que su gestión  evoluciona en sintonía con los cambios del entorno.  Pero no sólo ha evolucionado el estilo de gestión sino también su comunicación.

Para adaptar a los cambios y nuevas demandas de los nuevos escenarios son cada vez más las empresas  lque cuentan con Programas de  empresas saludables.

La comunicación interna debe estar en nuestra dieta diaria

Las empresas saludables incluyen en su dieta diaria planes y estrategias de comunicación interna para hacer frente a la transformación digital  impuesta por la COVID19.

Si comparamos la Estrategia de comunicación con la comida Sushi, el Salmón el ingrediente principal, estaría representado por la calidad de sus líderes.

Así como el Sushi, el éxito de su receta depende de los ingredientes y de cada chef; las empresas dependen de sus líderes y de la calidad de sus conversaciones. Ellos y ellas necesitan validar sus propias recetas de bienestar y generar conversaciones saludables atendiendo a los gustos y expectativas de los integrantes de sus equipos.

Lo cierto es que la comunicación interna es  un plato que se degusta a diario. Y qué mejor opción que planificar esta necesidad diaria a través de un plan anual.

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leliazapata

leliazapata

Experta en Comunicación Interna creativa y en OKR. Facilitadora y Mentora. Implementa el sistema de Objetivos OKR en empresas, en áreas de Comunicación, RRHH y/o en equipos. Más de 20 años de experiencia en Proyectos de aprendizaje y Comunicación Interna para fomentar una cultura colaborativa y de resultados.

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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