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Comunicación eficaz
Comunicación interna 360º

El plan estratégico de comunicación interna

Este post trata sobre lo que es el plan estratégico de comunicación interna, y acerca de los aspectos que deben considerarse en su redacción. Incluyo 3 consejos básicos para acertar en su planificación.

Barreras en la comunicación
Equipos de trabajo

Problemas en la comunicación interna

Si quieres mejorar tu habilidad de comunicar, conviene que tomes consciencia de las 3 barreras que bloquean las interacciones entre emisor-receptor.

mejorar escucha
Comunicación interna 360º

La escucha

Este post trata sobre 6 consejos para ser mejor oyente. La clave salir de nuestro yo para escuchar con empatía.

Liderazgo
Equipos de trabajo

Comunicación del líder

Sobre la importancia de liderar la comunicación dentro y fuera de la empresa y el valor de la comunicación del líder.

Evaluación integral
Equipos de trabajo

La formación

La evaluación integral nos permite saber si los objetivos formativos se han alcanzado y conocer la utilidad de la inversión del plan de formación desarrollado.

Plan de formación
Cultura empresarial

Plan de formación

Toda organización necesita diseñar un plan de formación anual precisamente para diferenciarse de su competencia y entre otros motivos, para actualizar destrezas y conocimientos de su plantilla.

necesidades de formación
Cultura empresarial

Necesidades de formación

El post trata sobre cómo realizar el estudio de necesidades de formación a partir de cinco pasos.

Formación

¿A quién formar? [slideshow] El post trata sobre los análisis previos al plan: organización y personas. Destaca la conveniencia de editar un directorio de competencias y de fomentar la participación

Formar
Cultura empresarial

Formación: análisis realidad interna

Siguiendo lo dicho en el post anterior, antes de formar hay que analizar la realidad interna de la empresa a partir de un Dafo.

la formación
Cultura empresarial

La formación

Cada vez las empresas toman más conciencia de la utilidad de la formación y ofrecen a sus empleados la posibilidad de realizar los cursos que deseen o bien, les plantean la posibilidad de asistir a unos cursos que organizan.

Comunicación interna
Equipos de trabajo

Comunicación interna coherente

Sobre la importancia de trabajar con metodología y acerca de la relevancia de disponer de una política de comunicación externa coherente con la comunicación externa.

empresa virtual
Cultura empresarial

Empresa virtual: nuevos retos

Este post trata sobre el nuevo desafío que deben enfrentar las empresas: adaptar a sus estructuras organizativas la empresa 2.0.

Grupo de discusión
Equipos de trabajo

Reuniones creativas efectivas (3)

Este post trata sobre el valor añadido que aportan las reuniones creativas y enumera 8 consejos para mejorarlas.

Trabajo en equipo
Equipos de trabajo

Reuniones creativas (2)

Las reuniones creativas tienen como finalidad recibir aportes nuevos, novedosos, ideas frescas.

Trabajo en equipo
Equipos de trabajo

Reuniones creativas (1)

Este post destaca la importancia de realizar reuniones creativas a partir de una selección previa del perfil de sus integrantes.

Buzón de ideas
Comunicación interna 360º

El buzón de sugerencias

Sobre el buzón de sugerencias, todos los los aspectos que debes conocer acerca de este medio. Incluyo una breve descripción del Sharepoint como canal colaborativo.

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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