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Cultura innovadora
Cultura empresarial

Cultura innovadora

Este post explica en qué consiste la cultura innovadora y trata sobre los 8 compromisos que asumen las empresas comprometidas con la innovación, pilar básico para la competitividad de cualquier organización.

La cultura innovadora
Cultura empresarial

La Cultura innovadora

Este post trata sobre el aporte del área de comunicación interna a la cultura innovadora. Incluye 10 acciones que se pueden incorporar en el plan de comunicación interna cuando el objetivo de la empresa es implantar una cultura innovadora.

Cultura de la innovación
Cultura empresarial

Cultura de la innovación

Este post trata sobre las conclusiones más destacadas que afectan a las empresas españolas respecto a la innovación según los resultados de la Encuesta Mundial de Innovación. Señala 7 síntomas que delatan a las empresas no innovadoras.

Ambiente laboral
Cultura empresarial

Estrés laboral: soluciones

En este post encontrarás 8 consejos que si los aplicas en tu jornada semanal seguro que terminarás mejor el día.

Atención al cliente
Cultura empresarial

Atención al cliente

Sobre la evolución e importancia de la atención al cliente en España y la necesidad de que las estrategias de recursos humanos vayan en coherencia con la comunicación comercial.

Cultura empresarial digital
Cultura empresarial

Cultura empresarial

Este post trata sobre la necesidad que existe de revisar las culturas empresariales para adaptarlas a los nuevos tiempos. Cito como ejemplo de empresa flexible el caso IBM.

Comunicación digital
Cultura empresarial

La cultura digital

Este post pretende ser una guía básica sobre la importancia de fomentar una cultura digital en todo tipo de organizaciones. Así mismo, espera crear reflexión sobre las consecuencias que conlleva el compromiso de crear una cultura digital.

Gestión del conocimiento
Cultura empresarial

Gestión del cambio

Este post es una guía practica para iniciar un plan de transformación digital apoyada en la gestión de la comunicación interna. Enumera los 15 aportes claves de la comunicación interna a la gestión del cambio.

Clima interno
Cultura empresarial

Política de cambio

Este post trata sobre la cultura de cambio que adaptó la empresa del caso después de las graves dificultades que vivió con trabajadores, vecinos y prensa.

Plan de formación
Cultura empresarial

Plan de formación

Toda organización necesita diseñar un plan de formación anual precisamente para diferenciarse de su competencia y entre otros motivos, para actualizar destrezas y conocimientos de su plantilla.

necesidades de formación
Cultura empresarial

Necesidades de formación

El post trata sobre cómo realizar el estudio de necesidades de formación a partir de cinco pasos.

Formación

¿A quién formar? [slideshow] El post trata sobre los análisis previos al plan: organización y personas. Destaca la conveniencia de editar un directorio de competencias y de fomentar la participación

Formar
Cultura empresarial

Formación: análisis realidad interna

Siguiendo lo dicho en el post anterior, antes de formar hay que analizar la realidad interna de la empresa a partir de un Dafo.

la formación
Cultura empresarial

La formación

Cada vez las empresas toman más conciencia de la utilidad de la formación y ofrecen a sus empleados la posibilidad de realizar los cursos que deseen o bien, les plantean la posibilidad de asistir a unos cursos que organizan.

empresa virtual
Cultura empresarial

Empresa virtual: nuevos retos

Este post trata sobre el nuevo desafío que deben enfrentar las empresas: adaptar a sus estructuras organizativas la empresa 2.0.

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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