Comunicar la innovación

Este post explica que el CEO es el principal promotor de la cultura innovadora y los 4 aportes de la comunicación interna en la Industria 4.0.

Industria 4.0 y comunicación interna

La industria 4.0 como pieza fundamental para la economía de cualquier país, necesita seguir gestionando su transformación como modelo de negocio, apostando por la innovación. Pero, además tiene el reto de empezar a comunicar.

Sigue leyendo “Comunicar la innovación”

Comunicación interna herramienta estratégica

Este post trata sobre la justificación de la comunicación interna en procesos de transformación digital, destaca 4 aportes del profesional interno.

PLAN-DE-CAMBIO---COMUNICACION-INTERNA

Comunicar internamente para conseguir confianza

Lunes, 10 de la mañana, el Comité de Dirección de una mediana empresa preocupado por el inminente cambio, se reunió como cada semana, para decidir contratar o no, a un experto en Comunicación Interna para liderar un proyecto de transformación digital.

Las empresas de la competencia ya se estaban digitalizando. La necesidad de emprender la modernización del negocio era urgente, había que simplificar procesos, devolver la motivación al personal. Además, en el ambiente laboral se respiraba un hecho preocupante que clamaba por una apuesta por la comunicación interna: los rumores y bulos que difundían algunos empleados sobre nuevos despidos y el cierre inminente de la compañía.

Sigue leyendo “Comunicación interna herramienta estratégica”

Organización Innovadora

Este post describe las organizaciones innovadoras y sus desafíos Resume los cinco principios de la empresa actual: flexibilidad, personas, calidad, cultura colaborativa y comunicación interna.

principios-organizacion-actual-COMUNICACION-INTERNA

 

El desafío de la organización conectada: innovar

La sociedad actual dominada por los avances tecnológicos ha creado el paradigma de organizaciones rápidas, entidades abiertas a nuevas oportunidades que utilizan metodologías ágiles como SCRUM, Programación Extrema-XP y KANBAN para responder a cambios o dar respuesta a clientes.

La empresa actual es una entidad conectada a través de las nuevas tecnologías con clientes, stakeholders  y en alianza con su público interno, asume el desafío de ser innovadora. Innovar debe ser el objetivo ya que:

No encajar adecuadamente el reto de la innovación significará condenar a la empresa al estancamiento y, en el peor de los casos, al declive. (Idom Innova 2016)

La falta de innovación en palabras del Profesor Dávila es una de los principales barreras que lastran la competitividad.

Pero, ¿cómo son las organizaciones innovadoras?   

 

La empresa innovadora organiza una estructura, políticas e implanta planes de acción para fomentar una cultura de innovación.

La empresa innovadora es aquella que gestiona su proceso de innovación de forma sistemática, con una política y desde un plan (Idom Innova 2016)

Son entidades que pretenden ser ágiles y sostenibles. Con sus políticas de apertura y acciones de responsabilidad social son conscientes de los altos niveles de competencia, de la internacionalización de los mercados, de los avances tecnológicos.

Las empresas innovadoras son entidades de acción, con culturas abiertas y flexibles; que preguntan a su personal y promueven sistemáticamente el intercambio de ideas con sus  colaboradores.

Desafíos de la empresa innovadora

 

La organización innovadora gestiona la innovación y tiene 5 ejes:

Atendiendo a los conceptos expuestos y a las teorías de Schumpeter -quien introdujo la teoría de innovar en las organizaciones con la figura del el «empresario creador»-,  una organización innovadora se articula en base a 5 principios:

  1. Flexibilidad cultural
  2. Gestionan del talento
  3. Compromiso con la calidad total
  4. Promueven la cultura colaborativa
  5. Gestionan la comunicación interna 360º

Sigue leyendo “Organización Innovadora”

Utilidad del Proyecto empresarial

En este post explico la importancia de contar el proyecto empresarial en época de expansión, para gestionar un cambio, durante y después de una crisis y en caso de fusión.

 

hd-wallpapers

 

Estoy completamente de acuerdo con el profesor Justo Villafane cuando dice que el principal objetivo de la Comunicación Interna es “apoyar estructuralmente el proyecto empresarial” (Villafane,1993:239)

El proyecto empresarial según  Yves Bonnel (1989: 51-59) entendido como el acto formal de la dirección para movilizar las energías e integrar las actitudes dentro de un sistema de valores tiene la característica de otorgar primacía a las PERSONAS, y no a los directivos ya que el trabajo conjunto y coordinado de los colaboradores es el motor de los resultados a lograr.

¿Cuándo es necesario contar el proyecto empresarial?

Sigue leyendo “Utilidad del Proyecto empresarial”

Liderazgo y Comunicación Interna

DialogusCI - Talentos Reunidos

Te perdiste el debate de #DialogusCI: ¿Quién es el líder?

El jueves 09 de octubre la comunidad de apasionados de la CI, se congregó en torno a #DialogusCI para abordar un tema interesante, actual y foco del trabajo que diariamente desarrollan quienes se dedican a profundizar en esta disciplina: Liderazgo y Comunicación. En esta ocasión, Maximiliano Blanc, @MaxiBlanc, asumió la moderación del tema que reunió a más de un centenar de colegas de Latinoamérica.

Tweets del debate: ¿quién es el líder?

Sigue leyendo “Liderazgo y Comunicación Interna”

Felicidad en el trabajo

Este post pretende resumir cómo fue el  primer debate de #DialogusCI celebrado el día 2 de octubre en Twitter, de forma simultánea entre España y  América  Latina.

¿Cómo fue el primer debate de #DialogusCi en España?

De antemano, pido disculpas por no mencionar a todos los contribuyentes y  quiero agradecer  a todos y cada uno, por la participación y los comentarios.

Sigue leyendo “Felicidad en el trabajo”

Comunidad de Comunicación Interna

 

30 de septiembre Día internacional de la Comunicación Interna

IMG-20140930-WA0002

 

 Feliz 1er Aniversario de #DialogusCI

Hace ya 365 días, la pasión por la Comunicación Interna llevó a Maximiliano Bilella y a Mónica Abendaño a soñar una forma en la que pudieran converger el talento, las percepciones, experiencias y el conocimiento de quienes día a día apuestan por las bondades de la Comunicación Interna.

Sigue leyendo “Comunidad de Comunicación Interna”