Aprender a trabajar con un equipo

¿Sabemos cómo trabajar en equipo?

Susana como responsable de comunicación interna, tiene la tarea de organizar el evento anual del aniversario de su empresa, en el cual se otorgan premios y reconocimientos a equipos y colaboradores.

Para organizar este evento no dispone de presupuesto para acudir a empresas especializadas. Necesita convocar a 300 personas, así como elaborar el plan del evento: participantes, programa, campaña, catering, presupuesto,etc. y, después, evaluar el éxito del evento.

Susana, además de  esta responsabilidad tiene otras funciones, que comparte con Carmen, una becaria que la apoya en sus tareas.

Con tanta responsabilidad, ¿qué hace Carmen  para conseguir cumplir con el evento?,  ¿cómo consigue ejecutar esta actividad con éxito?

 

Los equipos productivos consiguen un balance en los roles formales y personales
Los equipos productivos consiguen un balance en los roles formales y personales

  Ningún individuo puede ganar un partido por si mismo (Pelé)

Si Carmen y Susana, tuvieran que realizar todas las tareas que requiere organizar y poner en marcha el evento anual de aniversario,  seguramente no podrían. En este caso, su tabla de salvación fue el  trabajo en equipo.

Afortunadamente, Susana, desde que se creó  su unidad, hace más de un año, tuvo la idea de crear un comité de comunicación interna.

Sigue leyendo “Aprender a trabajar con un equipo”

Roles de los equipos

Sobre la importancia del comportamiento personal y los tipos de roles formales y personales que se asumen al crear  un equipo.

Los equipos productivos consiguen un balance en los roles formales y personales
Los equipos productivos consiguen un balance en los roles formales y personales.

Problemas en la motivación laboral

La decisión estaba tomada, había que mejorar el ambiente de trabajo mejorando la motivación en todas las áreas.

Para conseguir  este objetivo el director de recursos humanos, convocó a varios jefes de área para crear un equipo multidisciplinar, integrado por empleados de diferentes niveles y categorías profesionales. La misión sería diseñar recompensas pero, no económicas. Primero, trabajarán los miembros del equipo y después, en coordinación con el Director de RRHH.

Sigue leyendo “Roles de los equipos”

Trabajo en equipo

Algunas reflexiones sobre el equipo eficaz e ineficaz.

trabajo en equipo

De imposible a posible

El Gerente de una empresa editorial de un grupo multimedia internacional, buscaba un  fichaje estrella para liderar un proyecto innovador en la red. Sus requisitos eran: título universitario de periodista, máster en contenidos digitales, experiencia en el sector editorial y en redes sociales,  tres idiomas, proactivo, con empatía, ética, comprometido, realista, innovador, sociable, incansable en el trabajo.

Sigue leyendo “Trabajo en equipo”

El líder

Este post trata sobre las 7 preguntas básicas que conviene saber respecto al líder: ¿el líder es el mando? ¿ qué caracteriza a  los líderes? ¿Qué consiguen los líderes? ¿Quién debe ser elegido Directivo-Líder? ¿Qué preguntas deben hacerse el líder? ¿qué aportan los líderes a la gestión de la comunicación interna?

El rol del líder, clave para la comunicación interna  

Si el papel del líder fue importante en las empresas tradicionales lo es todavía más en las organizaciones virtuales.

Sin duda, el rol del líder es clave para la comunicación interna. Sabemos que liderar no es fácil, exige formación, corazón y vocación, también coherencia en pensar, sentir y actuar. El líder debería ser el alma del equipo ya que con su energía emocional,  motiva y consigue de sus integrantes el mayor compromiso. El líder da sentido al esfuerzo y establece sinergias, transformando la implicación en compromiso.

preguntas-sobre-los-lideres

Desde Talentos Reunidos hemos seleccionado las 7 preguntas más relevantes que consideramos debes formular si eres un líder o pretendes serlo.

Las 7 preguntas que debes saber sobre el Líder

Sigue leyendo “El líder”

Equipo de trabajo

En este post trato sobre el concepto de equipo de trabajo, sobre la actitud y la importancia de que el equipo se autogestione.

Gestión de equipos

Cuando el Director General de una empresa dice: mi empresa es un gran equipo o bien, cuando un jefe, dice: reúnete para trabajar en equipo, el término equipo expresa una situación deseada.

La realidad demuestra que un grupo de personas reunidas con el fin de sacar adelante un proyecto, no necesariamente, consiguen crear equipo ya que pueden carecer de “espíritu de equipo”.

Existe una diferencia entre crear un grupo de trabajo y un equipo de trabajo.

Sigue leyendo “Equipo de trabajo”

Equipos de trabajo.

Este post cita un ejemplo de trabajo en equipo. Destaca  la transformación de una experiencia de trabajo negativa a positiva.  El éxito de la misión fue posible porque se dieron las siguientes condiciones: misión clara, apoyo institucional, recursos adecuados,normas, reparto de tareas, método de trabajo, evaluación constante, rectificación y actitud positiva de sus integrantes.

“No puedes obligar a las personas a hacer lo mejor que puedan hacer, eso sólo se lo pueden ordenar ellas mismas.” Bob Nelson


El caso de una empresa de electrodomésticos: caen las ventas

Los directivos de una conocida  empresa del sector de electrodomésticos después de revisar las estadísticas y comprobar la pérdida de cuota de mercado en uno de sus productos estrella, se encontraban disgustados y preocupados. El gran problema era nula innovación y el excesivo individualismo.

 En esa área de la empresa trabajaban profesionales del marketing aunque brillantes a nivel individual,  carecían de la habilidad de saber trabajo en equipo.

 ¿Qué hacemos?

Sigue leyendo “Equipos de trabajo.”

El equipo de trabajo eficaz

Deje claro que todos están en el mismo equipo. Evite las prácticas que sugieran que algunos están en el primer equipo y otros en el secundario” Paul S George de University of Florida.
 

comunicación interna y productividad

5 Reglas  para la buena marcha del equipo

 

Regla 1: escuchar el aporte de cada persona

En el trabajo en equipo se debe cuidar y favorecer el aporte de cada persona.Tan importante  es para el equipo  lo que aporta un integrante, como la forma que se escucha.

En el trabajo de equipo cada persona construye sus puntos de vista según la información que conoce, experiencias  y conocimientos adquiridos.

Sigue leyendo “El equipo de trabajo eficaz”