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Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de sus miembros y del responsable del equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.
Este post trata sobre las tres preguntas básicas sobre el rol de los mandos medios, personal que cumple un rol clave en el funcionamiento de todo tipo de entidades.
Este post cuenta el caso de Susana quien aprovecha la diversidad corporativa de su empresa y se apoya en el trabajo en equipo para sacar adelante proyectos de comunicación interna. Resume 3 estrategias que hacen más fácil el trabajo en equipo
En este post hago algunas reflexiones sobre la comunicación entendida como poder, destacando que esta habilidad es imprescindible para cualquier directivo y mando medio. Adjunto 5 ideas para mejorar esta habilidad.
Este post trata de forma muy esquemática sobre la evolución del concepto del trabajador. Hace siglos fue un factor más de la producción, hoy se les valora como personas y como ventaja competitiva cuyo talento aporta valor a la empresa. Propongo 5 acciones básicas para trabajar el compromiso empresarial.
Este post trata sobre una buena práctica en comunicación con los clientes que constaté en Supermercados Wong cadena de supermercados peruano, cuyos dueños son de origen chino.
Este post pretende resumir cómo fue el primer debate de #DialogusCI celebrado el día 2 de octubre en Twitter, de forma simultánea entre España y América Latina.
Este post reflexiona sobre el sentido de nuestro trabajo. Explica que la actitud positiva, la comunicación continua, el estilo de liderazgo, el clima interno son aspectos que afectan a nuestro desempeño y a la percepción que tenemos de nuestro trabajo.
Este post expone un ejemplo real que ilustra la falta de compromiso y de habilidades sociales por parte de algunos líderes.
El valor del conocimiento, la necesidad de creatividad y el aporte único que puede aportar cada persona en su puesto de trabajo nos llevan a la conclusión que el talento humano es el recurso más valioso de cualquier organización, por tanto hay que gestionarlo.
Este post desarrolla la idea de que RRHH y comunicación interna deben ir de la mano para gestionar el talento interno. Ambas áreas necesitan crear alianzas y coordinar acciones para promover la colaboración.
Sobre la importancia de gestionar el talento.
Sobre la importancia del comportamiento personal y los tipos de roles formales y personales que se asumen al crear un equipo de trabajo.
Algunas reflexiones sobre el equipo eficaz e ineficaz.
Sobre el arte y nada fácil reto delegar. Las 7 preguntas que debes conocer. Sobre lo que aprendí en un curso de competitividad y productividad personal.
Este post trata sobre las aportaciones del experto Edgar Schein a la gestión del talento. El profesor Dr. Schein es uno de los teóricos de mayor prestigio en psicología de las organizaciones, es considerado como una autoridad en la materia y como el padre del Desarrollo Organizacional.
Este post trata sobre las 7 preguntas básicas que conviene saber respecto al líder: ¿el líder es el mando? ¿ qué caracteriza a los líderes? ¿Qué consiguen los líderes? ¿Quién debe ser elegido Directivo-Líder? ¿Qué preguntas deben hacerse el líder? ¿qué aportan los líderes a la gestión de la comunicación interna?
Este post trata un caso, donde se resalta la figura del líder.
Este post trata sobre dos cualidades básicas en el líder: vocación por la excelencia y ejemplo. Así mismo, reflexiona sobre cómo aplica esas cualidades el líder digital.
Este post trata sobre las tres razones que condicionan el rendimiento laboral: carencias informativas, actitud del colaborador y la ausencia de liderazgo.
Este post trata sobre la importancia de liderar en positivo. Propongo una vía para conseguirlo cultivar la autenticidad, la confianza y el optimismo.
