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tiempo
Equipos de trabajo

Gestión del tiempo

Este post trata sobre las 5 preguntas claves de la gestión del tiempo desde el punto de vista empresarial. Propone seguir unas pautas para gestionar con mayor eficacia la agenda diaria.

errores okr
Equipos de trabajo

Liderazgo y comunicación

Este post trata sobre la necesidad de saber conversar y dialogar con los colaboradores.

mujer y liderazgo
Equipos de trabajo

Mujer y liderazgo

Este post trata sobre el liderazgo de la mujer, cito el ejemplo de mujeres españolas que han conseguido reconocimiento.

Dinámica empresarial
Equipos de trabajo

Productividad

En este post comparto las conclusiones elaboradas al finalizar el curso: productividad y competitividad: cómo medirlas y mejorarlas.

Productividad personal
Equipos de trabajo

Productividad personal

Este post trata sobre las causas que limitan o impiden la productividad personal de los trabajadores.

importancia de la productividad
Equipos de trabajo

Productividad

Este post trata sobre la importancia de la productividad y la necesidad de detectar las causas que impiden la productividad de los empleados.

Clima interno
Equipos de trabajo

Gestión del Talento

En este post, continuación del anterior, desarrollaré tres aspectos: la integración del personal, la eficacia de los canales de comunicación implantados, y la formación.

Cultura innovadora
Equipos de trabajo

Gestión del Talento

Este post es una propuesta para mejorar la gestión global de la empresa.

Barreras en la comunicación
Equipos de trabajo

Problemas en la comunicación interna

Si quieres mejorar tu habilidad de comunicar, conviene que tomes consciencia de las 3 barreras que bloquean las interacciones entre emisor-receptor.

Liderazgo
Equipos de trabajo

Comunicación del líder

Sobre la importancia de liderar la comunicación dentro y fuera de la empresa y el valor de la comunicación del líder.

Evaluación integral
Equipos de trabajo

La formación

La evaluación integral nos permite saber si los objetivos formativos se han alcanzado y conocer la utilidad de la inversión del plan de formación desarrollado.

Comunicación interna
Equipos de trabajo

Comunicación interna coherente

Sobre la importancia de trabajar con metodología y acerca de la relevancia de disponer de una política de comunicación externa coherente con la comunicación externa.

Grupo de discusión
Equipos de trabajo

Reuniones creativas efectivas (3)

Este post trata sobre el valor añadido que aportan las reuniones creativas y enumera 8 consejos para mejorarlas.

Trabajo en equipo
Equipos de trabajo

Reuniones creativas (2)

Las reuniones creativas tienen como finalidad recibir aportes nuevos, novedosos, ideas frescas.

Trabajo en equipo
Equipos de trabajo

Reuniones creativas (1)

Este post destaca la importancia de realizar reuniones creativas a partir de una selección previa del perfil de sus integrantes.

Cultura digital
Equipos de trabajo

Innovación y comunicación interna

Este post sugiere usar el canal de sugerencias como canal para escuchar, fomentar la participación y las nuevas ideas.

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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