Mandos medios

Este post trata sobre las tres preguntas básicas sobre el rol de los mandos medios, personal que cumple un rol clave en el funcionamiento de todo tipo de entidades.

Mandos medios: actores claves en procesos de comunicación interna

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Los mandos medios son parte vital en el proceso de comunicación interna que se genera en cualquier empresa o institución, son motores de la comunicación interna y de la innovación.

Deberían ser considerados como lo que son: la palanca del negocio y de la credibilidad, ya que por su posición son los eslabones entre la  dirección y el personal base.

3 preguntas que debes conocer sobre los mandos medios

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Gestión del talento

Resumen Post de Marzo

El valor del conocimiento,  la necesidad de creatividad y el aporte único que puede aportar cada persona en su puesto de trabajo nos llevan a la conclusión que el talento humano es el recurso más valioso de cualquier organización, por tanto hay que gestionarlo.

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Este post destaca que estamos en el siglo del Talento,  por tanto gestionarlo es la prioridad de toda entidad empresarial.  En la gestión del talento una primera acción es investigar y registrar. Las empresas necesitan crear una base de datos con las habilidades, aptitudes y conocimientos que disponen a través de su personal. Así mismo, necesitan identificar el talento potencial y a los colaboradores de más alto desempeño. Son muchas las razones que avalan esta acción entre éstas: el talento es la mayor ventaja competitiva, el talento es único y debe aprovecharse.

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Comunicación interna y gestión del talento

Este post trata sobre los 10 aportes de la comunicación interna a la gestión del talento interno.

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Si el talento individual es la capacidad de obtener resultados excepcionales y el talento de la organización la suma de esos talentos, la empresa es poseedora de un “patrimonio intelectual” que necesita gestionar, formar y mantener  satisfecho procurándole  un entorno de trabajo positivo.

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Talento Organizativo

RRHH y Comunicación interna: alianza necesaria

Sobre la importancia de la gestionar el talento organizativo en coordinación con el área de RRHH para promover la colaboración pilar de la competitividad.

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El valor del talento colaborativo

Pasó a la historia considerar que la creación de valor en una empresa está  en los activos materiales: mobiliario, edificios, tecnología, recursos financieros.

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Gestión del Talento ¿por qué?

Sobre la importancia de gestionar el talento.

Charles Chaplin 1936 critica en "Tiempos modernos" el modelo de negocio que sólo busca la productividad.
Charles Chaplin 1936 critica en “Tiempos modernos” el modelo de negocio que sólo busca la productividad.

El talento de una organización ¿prioridad?

Estamos en el siglo del Talento, por tanto gestionarlo debe ser la prioridad de toda organización que quiera diferenciarse y ser más competitiva y un compromiso que debe asumir todo el equipo directivo.

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Estrés laboral soluciones

En este post encontrarás 8 consejos que si los aplicas en tu jornada semanal seguro que terminarás mejor el día.

Estrés laboral un problema con prevención y solución
Estrés laboral un problema con prevención y solución

Estrés laboral y productividad personal

Vivir día a día con la incertidumbre de la crisis, comenzar el día con prisas al levantarnos porque hemos calculado mal la hora, o nos hemos dormido, aderezada con una jornada agotadora, sin descansos,  equivale a volver a casa hechos un “manojo de nervios”.  Precisamente, una de las causas del estrés laboral es la inadecuada gestión del tiempo.

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