Cómo desarrollar Equipos Virtuales efectivos

¿Quieres mantener a tus equipos enfocados y comprometidos?

Crea y gestiona equipos virtuales de alto rendimiento

Acertar en el desarrollo de equipos virtuales

No cabe duda que son cada vez más los Managers de equipos, directores de área, mandos medios y colaboradores que trabajan en diferentes ubicaciones en vez de juntos. En un entorno de trabajo virtual, las dificultades del idioma, las zonas horarias, la personalidad, las diferencias culturales y generacionales pueden ser factores que impidan su buena marcha.

El reto es ¿cómo pueden crear equipo, desarrollar y motivar de forma eficaz a sus integrantes? La fórmula mágica no existe, los responsables de equipos tendrán que ser conscientes de las etapas de los equipos, de los roles y además ponerse al día en la gestión digital.

Si se menosprecian los protocolos y todo este conocimiento, se corre el riesgo de que el  equipo no consiga objetivos con todas las périddas que supone para la empresa.

Este curso te aportará todas las claves para que sepas cómo organizar y desarrollar equipos virtuales. El tendencia es clara: los equipos virtuales son claves ahora y seguirán siendo habituales durante los próximos años.

Destinatarios

  • CEOS
  • Directores de  RRHH, Comunicación, Marketing
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología
  • Profesionales  que vayan a ser ascendidos o promocionados a un cargo de liderazgo
  • Colaboradores interesados en el tema.

 

Objetivos de la formación

  • Saber. Entender las bases para desarrollar equipos virtuales efectivos.
  • Saber hacer. Aprender a  las técnicas y métodos para organizar el trabajo en equipo.
  • Saber ser. Conocer las claves para implementar un equipo de trabajo sólido

 

Beneficios

  1. Enfocarte en la gestión eficaz de los equipos de trabajo
  2. Aprenderás como fortalecer los equipos virtuales
  3. Saber cómo desarrollar equipos efectivos 

Contenido del Curso

  • Qué son los equipos virtuales
  • Qué son los equipos híbridos
  • Cómo gestionar equipos híbridos
  • Construir equipo
  • Normas y acuerdos iniciales
  • Los roles
  • Etapas del equipo
  • Herramientas para el trabajo colaborativo
  • La creatividad: técnicas

 

  • Acordar un plan y método de trabajo
  • El seguimiento y las evaluaciones
  • Las reuniones virtuales
  • Motivación y reconocimiento