Comunicar para innovar

¡Hola! bienvenida/o a este blog y muchas gracias por tu visita.

Este blog nació en marzo del 2011 con el nombre de “Formación y Comunicación“en sus inicios hemos tratado temáticas relativas a la formación en comunicación interna y a la  gestión de la comunicación interna.

A medida que han ido transcurriendo los años, nos convencimos que la organización actual  necesita dar prioridad  a dos objetivos: 1) crear una comunidad participativa y 2) fomentar una cultura innovadora.  Por tanto,  hemos entendido que la gestión del conocimiento, los canales digitales, el comunicador digital y la participación deben ser temáticas principales del blog.

Es por ello, que el blog hoy se llama: ” Conectar para innovar”.

Aquí encontrarás: teorías, reflexiones, sugerencias y consejos para mejorar la gestión del conocimiento y de la comunicación interna que debe ser integral (implicar y trabajar con las áreas claves de la organización)

Descubrirás propuestas para generar engagement,  convertir a tu equipo de colaboradores en embajadores de tu marca y para innovar.

Innovación factor clave de la sostenibilidad de un negocio

La velocidad y avance de las TIC demandan modelos de negocio digitales basados en  organizaciones horizontales, ágiles y colaborativas que fomenten la creatividad de sus empleados.

Así, la nueva economía digital demanda por parte de las #empresas e #industrias una clara apuesta por  la cultura de innovación, si quieren garantizar su existencia en mercados cada vez más exigentes y competitivos.

Si no hay transformación cultural, esto es una cultura flexible, difícilmente habrá innovación.

La cultura de un negocio es la clave, en ésta se sustenta la Cultura de innovación. Sin embargo, promoverla no se consigue en 6 meses, ni en un año. La innovación es un proceso progresivo que requiere de: diagnóstico, políticas, planes, métricas y mejoras constantes.

El diagnóstico orientado a estudiar los entornos colaborativos y el estado de la comunicación interna es el punto de partida que nos permite valorar las barreras que bloquean la cultura colaborativa, antesala de la innovación.

Las políticas de comunicación, los protocolos y los proyectos integradores son imprescindibles debido a que la cultura innovadora se conquista con decisiones y con acciones. Esto es, con formas de gestión y conlleva compromiso con todo el  proceso.

 

¿Cómo innovar?

REYES-MAGOS_COMUNICACION_INTERNA

¿LA EMPRESA ESTÁ COMPROMETIDA CON LA INNOVACIÓN?

¿No? o ¿sí?.

Si crees que existe compromiso reflexiona en lo siguiente:

Intuyo, porque no he realizado ninguna investigación al respecto,  que pocas empresas asumen en la práctica este compromiso.

La razón es obvia: no utilizan la comunicación para promover una cultura innovadora.

Muchas organizaciones no entienden el alcance del reto de innovar, Algunas creen que con tener un equipo de innovación y haber innovado en un producto, ya son innovadoras. Otras creen que innovar es competencia única de I+D y se ha comprobado que no es así.

Innovar corresponde a toda la plantilla.

La empresa con cultura innovadora innova en todo, por lo menos lo intenta: en los procesos, en los métodos de trabajo, en la gestión de personas, en sus comunicaciones… De esta manera consiguen que la innovación sea su ADN

De ahí, que los retos de la empresa innovadora son innovar siempre:

  • En el producto o servicio: crean novedad o bien, consiguen mejoras en sus prestaciones o aplicaciones.
  • En los procesos: rediseñan y redefinen sus actividades para ser más productivas
  • En la forma de gestión, por ejemplo mejoran la relación y servicio al cliente,quien participa en la innovación cliente…
  • En el modelo de negocio: en los puestos de trabajo, contratan perfiles digitales, en sus procedimientos…
  • En la forma de comunicarse con sus colaboradores que son agentes de innovación.

La empresa innovadora tiene como objetivo innovar siempre y en todo. Para ello cuenta con un plan de innovación,  un plan estratégico y políticas para fomentar la cultura innovadora.

Cuando esta situación se da, el paso siguiente es: comunicar internamente – pero no de forma aleatoria y caprichosa sino desde una estrategia-

¿Para qué comunicar? para dar a conocer  a toda la plantilla los esfuerzos y los avances de innovación que la empresa está consiguiendo.

3 PASOS PARA COMUNICAR LA INNOVACIÓN

Paso 1: Gestionar el cambio y adaptar la cultura empresarial a los retos de la organización del futuro. Es imprescindible comunicar la nueva visión empresarial para ilusionar al personal.

Paso 2:  Apoyarnos en el liderazgo   de  directivos, jefes y mandos, quienes tienen la responsabilidad  de movilizar el talento para fomentar  el desarrollo de nuevas ideas.

El líder llámese director general, jefe de área, mando es el gran aliado de esta cultura innovadora. Como gestor del talento necesita: escuchar,  explicar, abordar resistencias y dejar fluir los temores al cambio. ¿Cómo? utilizando diferentes estrategias, una de éstas la apuesta por la conversación directa.

comunicacion interna equipo

Paso 3: Con un compromiso firme por la innovación y con el apoyo de líderes y de la red de corresponsales internos, necesitamos promover una cultura colaborativa y diseñar un plan estratégico de comunicación interna.

 

PLAN-DE-CAMBIO---COMUNICACION-INTERNA

 

LIDERAR LA CULTURA INNOVADORA 

La organización innovadora

Las tendencias empresariales  avanzan y revelan la necesidad de una transformación digital permanente junto con una necesaria comunicación del cambio.

Big data, small data, chatbots son algunos desafíos de la organización innovadora que aprende, aplica y mejora.

compromisos-de-empresas-innovadoras

¿Qué se puede hacer desde comunicación interna para crear una cultura innovadora?

¿Conoces los compromisos de las empresas innovadoras?

CONTENIDOS DEL BLOG

Desde la convicción de que la comunicación interna ayuda a la innovación y que gestionar la comunicación interna  es un proceso que va más allá de contar con canales, en este blog hacemos aportaciones de temáticas vinculadas con la eficacia y eficiencia de la comunicación interna.

En el blog contamos que la comunicación interna debe ser gestionada desde una visión 360º ; es coherente y necesita del apoyo de los líderes formales e informales y del trabajo en equipo. Además , la comunicación interna para que sea efectiva, e impactante, debe tener un mensaje único, razón por la que debe trabajar alineada con las áreas clave del negocio como son: recursos humanos, comunicación digital, marketing, atención al cliente, comunicación externa

Con la convicción que la comunicación interna puede servir a la innovación, siempre y cuando se trabajen los proyectos, planes y programas alineados a los objetivos y la estrategia del negocio, tratamos en este blog de los siguientes contenidos:

 Organizaciones ágiles y cultura flexible

  • Tendencias empresariales
  • Diagnósticos de clima laboral: los entornos colaborativos
  •  La auditorias de comunicación interna
  • Cultura flexible
  • El proyecto corporativo
  • Lo primero son las personas.

Innovación empresarial y liderazgo 

  • Liderazgo: confianza y credibilidad.
  • Liderazgo personal.
  • Confianza y credibilidad
  • Diversidad y talento.
  • Equipos de trabajo

Comunicación interna herramienta estratégica

  • El área de Comunicación interna.
  • Objetivos de la Comunicación interna
  • Funciones de comunicación interna
  • El responsable de Comunicación Interna.
  • Plan estratégico de comunicación interna
  • Planes, proyectos y programas
  • Proyectos de reconocimiento
  • Proyectos de motivación laboral

Gestión del conocimiento y del talento.

  • Gestión del conocimiento.
  • Desarrollo del talento.
  • Detección de necesidades de formación
  •  Planes de formación.
  •  La cultura de formación en la empresa
  • Otros.

Gestión del cambio: la transformación digital y colaboración

  • Gestión del cambio.
  • Comunicar para transformar
  • Cultura colaborativa
  • Prioridades de la información.
  • Comunicación de crisis
  • Comunicación y mensajes eficaces.
  • Planes de comunicación.
  • Obstáculos de la comunicación.
  • Otros.

Gestión de la Comunicación interna 360 grados

  • Comunicación interna 360º
  • Comunicación integral.
  • Comunicación integral y áreas clave
  • Comunicación externa
  • Comunicación de crisis
  • Comunicación Corporativa.
  • Comunicación con el cliente
  • Comunicación interna.
  • Organizar la información
  • La cultura digital
  • Canales y herramientas digitales
  • Redes sociales corporativas
  • Comunicación con el cliente

¡Muchas gracias por entrar!

8 respuestas a “Comunicar para innovar

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