¿De qué trata el curso?

Los OKR (siglas del inglés Objectives and Key Results) se han consolidado como uno de los sistemas más efectivos  y populares cuando el objetivo es trabajar como equipo de forma alineada en sintonía con la estrategia del negocio

El Sistema OKR (objetivos y resultados clave) persigue formular y compartir con toda la plantilla los objetivos que se pretenden alcanzar de forma trimestral y/o anual.y comunicar las métricas y resultados dentro de la organización.

Los OKRs son sencillos y efectivos aunque necesitan seguimiento. Cualquier empresa interesada en mejorar la productividad y colaboración puede implementarlo. y conviene que empiece con un proyecto piloto.

En este curso te explicamos sobre sus fundamentos, beneficios y de damos ejemplos prácticos.

Dirigido

• CEOS y dueños de negocio.
• Responsables de equipos o de proyectos.
• Equipos de Venta, Atención al cliente y Marketing.
• Responsables de Innovación, RRHH o Comunicación.
• A toda persona interesada.

Objetivos de la formación

• SABER: Entender los fundamentos de los OKR.
• SER: Comprender su utilidad  y su aplicación en el ámbito corporativo.
• SABER HACER: Diseñar objetivos OKR y tomar acción sobre las acciones a emprender para implantarlos.

Beneficios

• Conocer las claves de los OKR  y cómo ayudan a la productividad y eficiencia.
• Entender cómo ayudan los OKR a la comunicación y colaboración.
• Aprender a diseñar objetivos OKR personales, de equipos y corporativos.