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No matriculado
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250€
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Qué tan productivo es el reconocimiento laboral en una empresa?

¿Quieres promover la colaboración? Entonces te conviene crear un programa de reconocimiento

Reconocer el talento de tus colaboradores es fundamental para crear un clima positivo y para impulsar la cultura colabortiva.

Cuando un colaborador siente que su trabajo es valorado, agradecido y reconocido se siente motivado y más comprometido con su organización. Todo ello se reduce en una mejor productividad personal

En este sentido, es preciso diseñar programas para reconocer a tu personal

 

Destinatarios

  • CEOS de Negocio
  • Directores de  RRHH, Comunicación, Marketing
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología, innovación
  • Profesionales interesados en el tema.

 

Objetivos de la formación

  • Saber. Entender el por qué del reconocimiento.
  • Saber hacer. Aprender a diseñar un programa de reconocimiento.

Saber ser. Conocer las claves para gestionar los programas de reconocimiento de forma eficaz

Beneficios

  1. Enfocarte en gestión de la motivación a partir del reconocimiento.  
  2. Aprenderás como elaborar un programa de reconocimiento
  3. Saber cómo implementar los diferentes tipos de reconocimiento.  

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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