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Dos del dos del dos mil veinte | Algo debe cambiar para que todo cambie

Este cambio de época caracterizado por la crisis sanitaria sigue originando desconcierto en muchas organizaciones.  La destrucción de tejido productivo junto con la crisis económica que se avecina, son las grandes preocupaciones de las empresas.

Si bien es cierto que son muchas las empresas están pensando realizar cambios culturales, otras todavía no se lo han planteado.

Ante esta realidad, es necesario que el CEO y la  áreas  estratégicas empiecen a considerar esta posibilidad para  generar contextos de apertura dentro de las organizaciones de modo, que la gestión del cambio sea posible.

En este caso, es preciso contar con una metodología que potencie el cambio. Ya que de esta gestión dependerá la sostenibilidad de la organización.

El objetivo de este curso es darte una visión global del nuevo entorno de crisis y cambio en el que todas las organizaciones están inmersos desde la COVID-1.

Objetivo general

  • Entender la necesidad de comunicar ante tiempos de cambio y sacar aprendizajes de la crisis sanitaria

Objetivos específicos

  • Saber Valorar la necesidad de estar preparados para futuras crisis
  • Saber ser Reflexionar y tomar acción sobre la responsabilidad social
  • Saber hacer Tomar acción ante  las crisis  para que pueden ser oportunidades para las organizaciones.

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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