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Onboarding: el proceso que todos deben de implementar en las empresas - Bolsa Rosa

El onboarding es decir, el programa de bienvenida que conviene reciba todo nuevo contratado es decisivo para garantizar la máxima eficiencia  en su nuevo puesto.

La manera en que se lleve a cabo este proceso puede determinar el éxito el fracaso de una nueva contratación. Por eso, la primera toma de contacto con el colaborador es esencial.

Si este proyecto no se realiza, se corre el riesgo de que el nuevo colaborador se quede  desorientado y aislado

Este curso te aportará todas las claves para que mejores la experiencia de tus empleados con un programa onboarding. Además, te permitirá acertar con el programa de adaptación, garantizar su integración y productividad.

 

Destinatarios

  • Directores de  RRHH, Comunicación, Marketing
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología
  • Profesionales interesados en el tema.

 

Objetivos de la formación

  • Saber. Entender el por qué de cuidar la bienvenida del colaborador
  • Saber hacer. Aprender a gestionar la integración desde el ingreso del personal
  • Saber ser. Conocer las claves para implementar un proyecto onboarding exitoso

 

Beneficios

  1. Enfocarte en gestión del talento, en su experiencia y retención
  2. Aprenderás como fortalecer la imagen interna.
  3. Saber cómo implementar un plan de bienvenida para integrar al personal 

 

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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