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¿Cuál es el objetivo trimestral de tu empresa? ¿Tu equipo lo conoce?

Para crecer es fundamental que la empresa y todos sus integrantes sepan qué objetivos se quieren conseguir, se compartan. En una empresa lo ideal es que todos sus integrantes formulen objetivos alineados a la estrategia del negocio. 

El sistema OKR (objetivos y resultados claves)  tiene por objeto definir las metas  y los resultados que se pretenden alcanzar. Así mismo, te permite comunicarlos y hacer un seguimiento de los objetivos  comprobando si las métricas son indicadoras de los logros conseguidos.

El curso Entiende el poder de los OKR te permitirá conocer sus fundamentos y sus pilares ya que como todo sistema no basta con tener claros los objetivos. Además, profundiza sobre la cultura de Google y te cuenta cómo los utiliza Google para avanzar y mejorar sus resultados anuales. 

 

Dirigido

  • CEOS de Negocio
  • Directores de  RRHH, Comunicación
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología
  • Equipo de Innovación
  • Responsables de Innovación

 

Objetivos del aprendizaje

  • SABER: Entender los fundamentos de los OKR
  • SER. Inspirarte en la Cultura de Google empresa que lleva aplicando los OKR desde 1999
  • SABER HACER. Aprender a formular objetivos OKR y conocer las fases y etapas para aplicar este marco de trabajo con éxito

Beneficios

  • Conocer las claves de los OKR  y cómo ayudan a la productividad de los equipos
  • Entender como ayudan los OKR a la visión compartida,  comunicación y colaboración
  • Conocer los pasos para empezar aplicar los OKR a un equipo de trabajo para después extenderlo en toda tu organización

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