¿Cuál es el objetivo trimestral de tu empresa? ¿Tu equipo lo conoce?
Para crecer es fundamental que la empresa y todos sus integrantes sepan qué objetivos se quieren conseguir, se compartan. En una empresa lo ideal es que todos sus integrantes formulen objetivos alineados a la estrategia del negocio.
El sistema OKR (objetivos y resultados claves) tiene por objeto definir las metas y los resultados que se pretenden alcanzar. Así mismo, te permite comunicarlos y hacer un seguimiento de los objetivos comprobando si las métricas son indicadoras de los logros conseguidos.
El curso Entiende el poder de los OKR te permitirá conocer sus fundamentos y sus pilares ya que como todo sistema no basta con tener claros los objetivos. Además, profundiza sobre la cultura de Google y te cuenta cómo los utiliza Google para avanzar y mejorar sus resultados anuales.
Dirigido
- CEOS de Negocio
- Directores de RRHH, Comunicación
- Directores de Calidad, estrategia, tecnología
- Equipo de Innovación
- Responsables de Innovación
Objetivos del aprendizaje
- SABER: Entender los fundamentos de los OKR
- SER. Inspirarte en la Cultura de Google empresa que lleva aplicando los OKR desde 1999
- SABER HACER. Aprender a formular objetivos OKR y conocer las fases y etapas para aplicar este marco de trabajo con éxito
Beneficios
- Conocer las claves de los OKR y cómo ayudan a la productividad de los equipos
- Entender como ayudan los OKR a la visión compartida, comunicación y colaboración
- Conocer los pasos para empezar aplicar los OKR a un equipo de trabajo para después extenderlo en toda tu organización
