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Los OKR (Objetivos y resultados clave) es un sistema de establecimiento de objetivos utilizado por Google y otras grandes  empresas que permiten alinear a toda la organización en torno a un norte común.

A la hora de poner en marcha un proyecto empresarial desde cero, o incluso si la compañía ya está en marcha y está buscando nuevas oportunidades en el mercado, es fundamental que tenga claro qué es lo que quiere conseguir.

Por tanto, saber redactar OKRs es fundamental.

Este curso pretende guiarte dandote las pautas y los ejemplos necesarios para su correcta formulación

 

Dirigido

  • CEOS de pequeños negocios
  • Directores de  RRHH, Comunicación
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología
  • Equipo de Innovación
  • A toda persona interesada en mejorar su desarrollo personal

 

Objetivos de la formación

  • SABER: Entender las pautas para redactar de los OKR
  • SER. Comprender la utilidad de una correcta redacción
  • SABER HACER. Ejercitarse en la formulación de objetivos OKR

Beneficios

  • Conocer las claves de la redacción de los OKR
  • Entender como ayudan los OKR a la comunicación y colaboración
  • Aprender a diseñar objetivos OKR personales, de equipos y corporativos.

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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