Los OKR son un sistema de medición de objetivos que permite cuantificar el progreso de equipos de trabajo altamente efectivos
En la actualidad, la lista de empresas que aplican OKRs en sus negocios es cada vez mayor. Y aunque grandes marcas como Google, Netflix, Linkedin, AirBnB, Twitter, Dropbox, Uber, Microsoft, Amazon, Samsung, Facebook, Panasonic …los aplican en sus negocios, son cada vez más las pequeñas y medianas empresas que las implementan en los equipos de trabajo.
Los OKR permiten que todos los miembros de un equipo estén enfocados en las mismas prioridades y aumenten su desempeño.
Construir equipos efectivos con el sistema de objetivos OKR se enmarca dentro de un proyecto de transformación cultural, de ahí la importancia de poner foco en el liderazgo, en la formación y en la comunicación.
Un equipo OKR es fuerte cuando sus miembros obtienen los resultados esperados.
El curso Construye equipos efectivos OKR te explica y guía acerca de todas las acciones y pasos que debes dar para liderar equipos que sean capaces de trabajar en armonía y demostrar con métricas y logros su efectividad.
Finalidad
Sensibilizar sobre la importancia de adquirir competencias de trabajo en equipo
Objetivos de la formación
- SABER: Entender los fundamentos de los OKR y la cultura que demanda
- SABER SER. Comprender qué competencias, habilidades y elementos son claves para formar Equipos efectivos con el sistema OKR.
- SABER HACER. Ser capaces de aprender a formular los objetivos OKR para tu negocio y tomar acción sobre las acción con las primeras reflexiones.
Beneficios
- Conocerás las claves de los OKR
- Entenderás cómo te ayudan los OKR a gestionar la confianza y colaboración
- Aprenderás a diseñar los primeros objetivos OKR para tu equipo y tendrás acceso a píldoras técnicas para consolidar el trabajo en equipo