Cuando los tiempos demandan cambios en las estructuras, corresponde a responsables de área y de equipos es sacar aprendizajes, evaluar los riesgos y al CEO ser el impulsor de cambios.
El primer reto es prevenir crisis futuras y empezar a gestionar cambios. Ha llegado el momento de escuchar a las personas integrantes de la organización. En este nuevo marco, la Comunicación Interna será decisiva, ayudará en el corto plazo a gestionar vínculos y moviliza voluntades para trabajar por un proyecto común.
Para crecer es fundamental que una empresa y todos sus integrantes sepan cual es la realidad y qué objetivos se quieren conseguir.
El CEO como máxima autoridad de la gestión y liderazgo de la empresa es el cargo directamente interesado del cumplimiento de esos objetivos.
Con este curso aprenderás que tanto el CEO como los directores adjuntos de Recursos Humanos y otros directores de área serán los responsables de planificar y validar sistemas de objetivos efectivos.
Así mismo, conocerás el sistema OKR (objetivos y resultados claves) el cual tiene por objeto definir las metas y los resultados que se pretenden alcanzar. Así mismo, te permite alinear al personal con los objetivos, comunicarlos y hacer un segumiento, comprobando si las métricas son indicadoras de los logros conseguidos.
Sin embargo, implantar OKR en una empresa es un proceso de cambio y debe ser abordado como tal.
Este procedimiento se aplica a todos los integrantes de la organización con el fin de alinearlos a la estrategia y todos pongan foco en lo importante.
Dirigido
- CEOS de Negocio
- Directores de RRHH, Comunicación
- Directores de Calidad, estrategia, tecnología
- Equipo de Innovación
- Responsables de Innovación
Objetivos de la formación
- SABER: Entender los fundamentos de los OKR
- SER. Comprender su utilidad y su aplicación en el terreno personal y corporativo.
- SABER HACER. Diseñar objetivos OKR y tomar acción sobre las acciones a emprender para implantarlos
Competencias a desarrollar
- Conocimiento digital para aprender a desenvolverte en entornos digitales
- Aprendizaje en red para mejorar la capacidad de trabajar y colaborar en entornos digitales
- Estrategia para entrenar habilidades para diagnosticar situaciones actuales y proyectarte al futuro considerando los escenarios posibles
Beneficios
- Conocer las claves de los OKR y cómo ayudan a la productividad
- Entender como ayudan los OKR a la comunicación y colaboración
- Aprender a diseñar objetivos OKR personales, de equipos y corporativos.
