Implementa los OKR en tu negocio

¿Quieres conseguir los objetivos de tu negocio este año? ¿Consideras que los equipos necesitan ir en la misma dirección?

Si estas son tus interrogantes entonces te conviene implementar los OKR

Para avanzar y crecer es fundamental crear una cultura de diálogo y coordinación donde todos sus integrantes sepan qué objetivos se quieren conseguir.

El sistema OKR (objetivos y resultados claves)  tiene por objeto definir las metas  y los resultados que se pretenden alcanzar en un periodo de tiempo. Así mismo, te permite comunicarlos y hacer un seguimiento de los objetivos  comprobando si las métricas son indicadoras de los logros conseguidos.

Este curso te permitirá conocer sus fundamentos y sus pilares ya que como todo sistema no basta con tener claros los objetivos. Además. te cuenta cómo los utiliza Google para conseguir los resultados que consigue.

Dirigido

• CEOS de Negocio
• Directores de  RRHH, Comunicación
• Directores de Calidad, estrategia, tecnología
• Equipo de Innovación
• Responsables de Innovación

Objetivos de la formación

• SABER: Entender los fundamentos de los OKR y los pilares que aceleran su efectividad
• SER. Comprender su utilidad  y su aplicación en el ámbito corporativo.
• SABER HACER.  Ser capaz de diseñar objetivos OKR , de  medirlos y tomar acción sobre las acciones para hacerlos realidad

Competencias a desarrollar

• Conocimiento digital para aprender a desenvolverte en entornos digitales
• Aprendizaje en red para mejorar la capacidad de trabajar y colaborar en entornos digitales
• Estrategia para entrenar habilidades  para diagnosticar situaciones actuales y proyectarte al futuro considerando los escenarios posibles

Beneficios

• Conocer las claves de la cultura OKR  y cómo ayudan a la productividad de tu negocio
• Entender que los OKR necesitan de estrategias de comunicación y colaboración
• Conocer el paso a paso para  implementar los OKR de empresa, equipos y personales