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En la actualidad, la lista de empresas que aplica OKRs  en sus negocios es cada vez mayor. Y  aunque grandes marcas como Google, Netflix, Linkedin, AirBnB, Twitter, Dropbox, Uber, Microsoft, Amazon, Samsung, Facebook, Panasonic …se apuntan a esta tendencia también se están sumando las pequeñas y medianas empresas.

La razón es obvia los okr no sólo están pensados para grandes empresas, sino también para todo tipo de negocios y organizaciones indistintamente de su tamaño y sector.

Los OKRs son sencillos y efectivos aunque necesitan seguimiento. Cualquier empresa interesada en mejorar su productividad y colaboración debería implementarlo.

No obstante aplicar con éxito los OKR demanda formación, planificación, ajustes y adaptaciones.

En este curso express sobre OKR para pequeños negocios te explicamos todo lo que necesitas conocer para iniciarte en su práctica. Te explicamos sus fundamentos, y los beneficios y de damos ejemplos prácticos.

Dirigido

  • Dueños de negocio.
  • Responsables de equipos o de proyectos.
  • Equipos de Venta, Atención al cliente y Marketing.
  • Responsables de Innovación, RRHH o Comunicación.
  • A toda persona interesada.

Objetivos de la formación

  • SABER: Entender los fundamentos de los OKR.
  • SER: Comprender su utilidad  y su aplicación en el terreno corporativo.
  • SABER HACER: Ser capaces de aprender a formular los objetivos OKR para tu negocio y tomar acción sobre las acción con las primeras reflexiones.

Beneficios

  • Conocerás las claves de los OKR  y cómo ayudan a la productividad.
  • Entenderás como ayudan los OKR a la  colaboración de los equipos.
  • Aprenderás a diseñar los primeros objetivos OKR de tu negocio.

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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