Proyecto Piloto para la implantación de la Gestión por Objetivos: el sistema OKR

¿Cuál es el objetivo trimestral de tu empresa? ¿Tu equipo lo conoce?

Para crecer es fundamental que la empresa y todos sus integrantes sepan qué objetivos se quieren conseguir y se compartan.

El sistema OKR (objetivos y resultados claves)  tiene por objeto definir las metas  y los resultados que se pretenden alcanzar. Así mismo, te permite comunicarlos y hacer un seguimiento de los objetivos  comprobando si las métricas son indicadoras de los logros conseguidos.

Este curso te permitirá conocer sus fundamentos y sus pilares ya que como todo sistema no basta con tener claros los objetivos. Además. te cuenta cómo los utiliza Google para conseguir los resultados que consigue.

Dirigido

• CEOS de Negocio
• Directores de  RRHH, Comunicación
• Directores de Calidad, estrategia, tecnología
• Equipo de Innovación
• Responsables de Innovación

Objetivos de la formación

• SABER: Entender los fundamentos de los OKR
• SER. Comprender su utilidad  y su aplicación en el terreno personal y corporativo.
• SABER HACER. Diseñar objetivos OKR y tomar acción sobre las acciones a emprender para implantarlos

Competencias a desarrollar

• Conocimiento digital para aprender a desenvolverte en entornos digitales
• Aprendizaje en red para mejorar la capacidad de trabajar y colaborar en entornos digitales
• Estrategia para entrenar habilidades  para diagnosticar situaciones actuales y proyectarte al futuro considerando los escenarios posibles

Beneficios

• Conocer las claves de los OKR  y cómo ayudan a la productividad
• Entender como ayudan los OKR a la comunicación y colaboración
• Aprender a distinguir los objetivos OKR personales, de equipos y corporativos