Campaña de prevención laboral

Sobre la importancia de valorar en un estudio de clima la ergonomía y las condiciones ambientales. También, algunas ideas para realizar una campaña de prevención laboral exitosa.

Los riesgos en una empresa y la prevención laboral

¿Cómo valoras las condiciones labores para realizar tus tareas? ¿Consideras que tu puesto de trabajo es cómodo? ¿Conoces los riesgos de una mala postura? ¿Te duele algo? ¿La temperatura es adecuada? ¿El ruido es soportable? ¿Tu ordenador funciona a la velocidad adecuada? ¿La pantalla del ordenador está a la altura adecuada? Estas son algunas preguntas que se indagan en un estudio de clima interno.

A toda empresa debe importarle como su personal percibe y valora las condiciones laborales en las cuales trabajan, no sólo para evitar sanciones económicas, sino porque la salud física de su gente está amenazada y porque la empresa necesita, para ser más competitiva, garantizar la satisfacción y el rendimiento de su plantilla.

Pasamos más de 8 horas en el lugar de trabajo, por tanto, riesgos laborales como los siguientes deben evitarse:

  • Accidentes por tropiezos. Por ejemplo: caídas, tropiezos con cajones abiertos, con cables, etc.
  • Lesiones ergonómicas debidas a una mala postura y por movimientos inadecuados.
  • Dolores articulares por cansancio de hombros, cuello o espalda, que puede complicarse con dolores articulares y lesiones. También trastornos digestivos y hemorroides.
  • Problemas de iluminación con lesiones en la vista.
  • Etc.

Campaña de prevención laboral

¿Cómo organizar una campaña desde el área de Internal Communication?

7 aspectos claves para el éxito de la campaña de prevención laboral

  1. Teamwork.
  2. Participación de mandos medios y de todos los jefes departamentales.
  3. Apoyo e implicación de la alta dirección.
  4. Apoyo de los supervisores.
  5. Formación.
  6. Información reiterada y mensajes claves.
  7. Evaluación de los resultados. Aprender de aciertos y fallos de la campaña.

Organización de la campaña de prevención laboral

1. La justificación de la campaña

¿Por qué se hace? Contar los motivos que impulsan a su realización. Por ejemplo: la evaluación de puestos de trabajo, el estudio de clima interno, el absentismo, las bajas médicas, etc.

2. Objetivos

Es muy importante concretar objetivos generales y específicos. Por ejemplo: fomentar hábitos saludables, evitar dolencias por mala postura en el personal administrativo, etc.

3. Premios y reconocimientos

Hay que ofrecer incentivos y dar un estímulo a quienes apliquen los consejos a su puesto de trabajo. Por ejemplo: bonos de masajes, lentillas, etc.

4. Formación disponible

Difusión de las posibilidades formativas que hay y se implantarán en la empresa: antes, durante y después de la campaña.

5. Video y apoyo visual

Muy importante la cartelera alusiva al tema y el video educativo.

6. Canales de difusión

Elección del medio estrella y los complementarios. Por ejemplo: el medio para difundir el mensaje: reuniones de jefes de área, el correo electrónico, la intranet, etc.

7. Mascota

Ver la posibilidad de crear una mascota o algún logo alusivo a la campaña.

8. Slogan

Tu salud nos importa, ayúdate; etc.

9. Mensaje

Reiterar el mismo mensaje en diferentes canales y utilizando diferentes géneros periodísticos. Realizar un entrevista a un experto, redactar un artículo, otro editorial, crear foros, Hacer énfasis en la prevención, en los objetivos que se persiguen (cuidar y prevenir la salud de los colaboradores, etc.).

10. El seguimiento de la campaña de prevención laboral y las mediciones del impacto

Llevar un registro de las personas y las áreas que siguen y aplican los consejos y sus efectos, etc.

Si quieres saber más sobre el tema, o te interesa realizar un estudio de clima interno o una campaña preventiva, nosotros podemos ayudarte.

Contacta con leliazapata@talentosreunidos.com

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leliazapata

leliazapata

Comprometida con la comunicación interna desde 1994, conciliando mi vida familiar y laboral. Más de 20 años implementando proyectos de formación y comunicación en pymes y grandes empresas. Estudios de diagnóstico y proyectos de comunicación interna para fomentar la organización horizontal y cultura colaborativa.

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Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

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Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

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Internal Communication

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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