Training

Estos post te ayudarán a comprender lo importante que es abordar la formación o training y la comunicación interna de manera conjunta, planificada e interdependiente.

Resumen post de mayo

Para ser más competitivos y productivos y hacer frente a los continuos cambios que obliga el entorno, hay que  tener un plan en formación y en comunicación interna.

Para que la formación o training y la comunicación interna consigan resultados es necesario que se trabaje de forma profesional de forma sistemática, previos estudios. Ambas deben atender a lo siguiente: lo que necesita la empresa,  lo que quiere la empresa y lo que necesitan sus colaboradores.

Apostar por el training para competir

Este post explica el apoyo que ha tenido la formación por parte del Estado en España y aborda la realidad y tendencias de la formación en la Empresa española.

La buena noticia es que aunque algunas empresas han reducido sus presupuesto de formación otras, han apostado por la formación convirtiéndola en una herramienta para la productividad y competitividad.

El training: gran aliada de la comunicación interna

Este post explica las razones  por las que  la Formación y la Comunicación  interna  son  dos áreas  relacionadas,  interdependientes que necesitan marchar en paralelo. Ambas gestionan y mejoran la motivación de las personas, lideran cambios, detectan oportunidades, mejoran el clima interno, la integración y el sentido de pertenencia.

¿Para qué comunican las empresas?

Este post explica que en la empresa,  la comunicación es ineludible. Las empresas comunican en busca de cumplir 4 grandes objetivos : informar, persuadir, conversar y recordar. Como ejemplo se cita el caso de Coca Cola.

¿Para qué forman las empresas?

Este post explica las tres razones por las que una empresa forma a su personal: adquirir conocimientos (saber) mejorar competencias y desempeño del puesto (saber hacer) y conseguir reacciones en los colaboradores (crear actitudes). Así también, desarrolla los  7 motivos por los que formar: conseguir los objetivos de la empresa, integrar al personal en la cultura de la empresa, impulsar el talento, resolver problemas, fomentar una cultura de conocimiento  compartido,  gestionar cambios y  mejorar la comunicación interna y el clima de trabajo.

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Publicado por
leliazapata

leliazapata

Comprometida con la comunicación interna desde 1994, conciliando mi vida familiar y laboral. Más de 20 años implementando proyectos de formación y comunicación en pymes y grandes empresas. Estudios de diagnóstico y proyectos de comunicación interna para fomentar la organización horizontal y cultura colaborativa.

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Internal Communication

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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