Impulsa la conexión y la colaboración

Transformación digital, agilidad y comunicación creativa retos de la comunicación interna. 

Avanza en cultura innovadora, conocimiento compartido, espacios y tecnología

What is the course about?

El curso te explica la filosofía de la cultura colaborativa que se construye a partir de un modelo que apuesta por el conocimiento compartido, un sistema de comunicación interna,  en la gestión de equipos híbridos, en la creación de espacios de diálogo y con herramientas digitales.

El curso es práctico y te enseña cómo organizar a los equipos para trabajar de manera híbrida y con  herramientas digitales que hagan más fácil y cómoda tanto la colaboración como la comunicación interna.

¿Cómo es el curso impulsar la colaboración?

Es un curso práctico con foco en el diseño de acciones, contiene lecciones interactivas, actividades gamificadas y te facilita plantillas innovadoras para la acción.

Aprenderás con la metodología Learning By Doing  y con mentorías y tutorías individuales.

Course suitable for you:

  • Si quieres  alinear a personas y equipos en tus objetivos 
  • Si necesitas implicar a los equipos en torno a un proyecto compartido
  • Si quieres comenzar a trabajar en conexión con herramientas y canales digitales

Target group

  • Responsables de Comunicación Interna
  • Personas relacionadas con la responsabilidad de liderar equipos. 
  • Profesionales interesados en el uso de herramientas de colaboración

Objectives of the training

  • Know. Entender los desafíos de la cultura colaborativa: gestión del cambio, equipos, conocimiento compartido, bienestar y comunicación creativa.
  • Know how. Aprender a crear equipos cohesionados y participativos.
  • Knowing how to be. Conocer las claves para movilizar a la inteligencia del negocio. 

Course Resources

  • Imágenes interactivas, actividades gamificadas, juegos
  • Resúmenes, mapas conceptuales.
  • Retos, plantillas y mucho más

Benefits

  1. Enfocarte en la gestión ágil de la colaboración.  
  2. Aprender a movilizar la inteligencia colaborativa, a crear equipos cohesionados, con sentido de pertenencia 
  3. Saber cómo implementar la urgencia del cambio,el cambio cultural y la conexión con el propósito. 

 

1ª Convocatoria

25 de Febrero a 18 de Marzo

Plazas ocupadas

2ª Convocatoria

1 de Junio a 1 de Julio

Plazas ocupadas

3ª Convocatoria

28 de Junio a 6 de Agosto

Convocatoria aplazada

1ª Convocatoria

Diciembre

Plazas libres

FORMACIÓN GRUPAL

EMPRESAS, INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES

Aprende a gestionar la comunicación interna de forma colaborativa

VIVE LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE ONLINE EN 8 SEMANAS

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HOY LAS EMPRESAS NECESITAN CUESTIONAR SU COMUNICACIÓN PARA CONSOLIDAR UNA CULTURA DE BIENESTAR Y COMPROMISO

Crea canales y espacios de conexión con el Plan CI

Al finalizar el curso, crearás tu plan de comunicación interna

Curso tutorizado

El GRAN DESAFÍO de las organizaciones Post Covid es conseguir entornos de trabajo colaborativos

Programa básico (personalizable)

Para avanzar en proyectos de transformación digital hay que dar a conocer los objetivos, el propósito y el nuevo modelo de negocio, el conocimiento compartido, la tecnología. Pero sobre todo,vencer las barreras internas y culturales como son: la resistencia al cambio,



Para avanzar en proyectos de transformación digital hay que dar a conocer los objetivos, el propósito y el nuevo modelo de negocio, el conocimiento compartido, la tecnología. Pero sobre todo,vencer las barreras internas y culturales como son: la resistencia al cambio,



Crear  equipos cohesionados para  conseguir su colaboración, compartir conocimiento e implicar a todos los integrantes es un proceso paulatino. Requiere  habilidades sociales y seguir unas fases así como establecer objetivos, métricas, mejoras y un seguimiento.

Conseguir ser una empresa sana implica apostar por  un nuevo modelo de gestión integral centrado en las personas y en su bienestar integral Este modelo demanda cuidar el  clima laboral y gestionar el compromiso laboral.

En comunicación interna es indispensable sumar ideas y voluntades por tanto, el trabajo en equipo es una actividad que  se debe poner en marcha.

Partimos de la idea de que al crear un comité de comunicación interna, haremos más democrática la comunicación dentro de la empresa.

La gestión de  equipos de forma presencial y en remoto requiere nuevas habilidades y herramientas.  Ante este desafío hay que tener claros los fundamentos y las fases de un equipo de trabajo, sus roles, la motivación, la formación, la motivación y la tecnología.

La auditoría de comunicación interna es una herramienta de escucha y verificación sobre la forma cómo se está gestionando la comunicación interna, indispensable para establecer mejoras y más aún, si la entidad está abocada a un modelo de cambio y de compromiso.

El curso incluye 4 tutorías grupales de seguimiento