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Mentoría OKR

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Cómo formular objetivos y mejorar resultados

Entendiendo los OKR

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Mentorías Personalizadas

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Sistema OKR

OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un sistema de establecimiento de objetivos utilizado por Google y por grandes marcas. Sus pilares son Cultura colaborativa, liderazgo OKR y comunicación transparente.

Requisitos de los OKR

Este post resume las 10 reglas o requisitos que debes tener en cuenta antes de aplicar OKR Establecer Objetivos Establecer objetivos anuales, trimestrales y mensuales y contar con un sistema

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Guía rápida de OKR

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Comunicación Interna 360º

La comunicación interna responsable agenda conversaciones desde un plan integral. Su modelo es el diálogo constante para construir mensajes coordinados con las áreas claves.

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Canales digitales internos

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Equipos de trabajo

Las organizaciones innovadoras son horizontales y trabajan en equipo, están abiertas a la colaboración y al aprendizaje constante. Es fundamental que los equipos estén alineados con la estrategia del negocio.

Equipo de trabajo eficaz

El equipo de trabajo eficaz

“Deje claro que todos están en el mismo equipo. Evite las prácticas que sugieran que algunos están en el primer equipo y otros en el secundario” Paul S George de University of Florida.

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Engloba las señas de identidad, el liderazgo, la forma de gestionar y de comportarse. Las culturas fuertes comparten valores, son dinámicas, están abiertas a liderar cambios y al aprendizaje permanente.

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El conocimiento es poder

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Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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