Cómo desarrollar Equipos Virtuales efectivos

¿Quieres mantener a tus equipos enfocados y comprometidos?

Crea y gestiona equipos virtuales de alto rendimiento

Acertar en el desarrollo de equipos virtuales

No cabe duda que son cada vez más los Managers de equipos, directores de área, mandos medios y colaboradores que trabajan en diferentes ubicaciones en vez de juntos. En un entorno de trabajo virtual, las dificultades del idioma, las zonas horarias, la personalidad, las diferencias culturales y generacionales pueden ser factores que impidan su buena marcha.

El reto es ¿cómo pueden crear equipo, desarrollar y motivar de forma eficaz a sus integrantes? La fórmula mágica no existe, los responsables de equipos tendrán que ser conscientes de las etapas de los equipos, de los roles y además ponerse al día en la gestión digital.

Si se menosprecian los protocolos y todo este conocimiento, se corre el riesgo de que el  equipo no consiga objetivos con todas las périddas que supone para la empresa.

Este curso te aportará todas las claves para que sepas cómo organizar y desarrollar equipos virtuales. El tendencia es clara: los equipos virtuales son claves ahora y seguirán siendo habituales durante los próximos años.

Destinatarios

  • CEOS
  • Directores de  RRHH, Comunicación, Marketing
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología
  • Profesionales  que vayan a ser ascendidos o promocionados a un cargo de liderazgo
  • Colaboradores interesados en el tema.

 

Objetivos de la formación

  • Saber. Entender las bases para desarrollar equipos virtuales efectivos.
  • Saber hacer. Aprender a  las técnicas y métodos para organizar el trabajo en equipo.
  • Saber ser. Conocer las claves para implementar un equipo de trabajo sólido

 

Beneficios

  1. Enfocarte en la gestión eficaz de los equipos de trabajo
  2. Aprenderás como fortalecer los equipos virtuales
  3. Saber cómo desarrollar equipos efectivos 

Contenido del Curso

  • Qué son los equipos virtuales
  • Qué son los equipos híbridos
  • Cómo gestionar equipos híbridos
  • Construir equipo
  • Normas y acuerdos iniciales
  • Los roles
  • Etapas del equipo
  • Herramientas para el trabajo colaborativo
  • La creatividad: técnicas

 

  • Acordar un plan y método de trabajo
  • El seguimiento y las evaluaciones
  • Las reuniones virtuales
  • Motivación y reconocimiento

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos. Contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas que podrás aceptar o no cuando accedas a ellos. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Ver Política de cookies
Privacidad
Escanea el código