Servicios formación empresas
¿QUÉ TE INTERESA?:
- TALLERES
- PÍLDORAS FORMATIVAS
- CURSOS ONLINE
3 RAZONES PARA ELEGIRNOS
1º AMPLIA VARIEDAD DE TEMAS
- ¿Cómo organizar equipos efectivos y de alto rendimiento?
- ¿Cómo organizar un área básica de comunicación interna?
- ¿Cómo implementar un comité de comunicación interna y una red de corresponsales internos?
- Liderazgo efectivo
- ¿Cómo diseñar un plan estratégico de comunicación interna?
- Proyectos alternativos en comunicación interna
- Cultura y cambio: cómo cambiar la cultura
- Tácticas para prevenir conflictos
- Otros.
.
2º Temarios prácticos, actuales y personalizados.
Ejemplo taller:
Nombre: ¿Cómo empezar a trabajar en comunicación interna de forma eficaz?
Justificación: con este taller aprenderás de forma práctica las claves y herramientas para empezar a trabajar desde un área de comunicación interna.
Dirigido:
- Gerentes, mandos, jefes de área y responsables de impulsar el compromiso y la implicación
- Responsables de recursos humanos.
- Personas a cargo de la comunicación interna dentro de la organización.
Objetivos genéricos
- Conocer las pautas y las claves para afrontar la gestión de la comunicación interna
- Saber cómo empezar a trabajar en comunicación interna de forma colaborativa, promoviendo la cultura digital
Beneficios
- Añadir valor a la gestión de la comunicación interna.
- Crear y motivar comunidades activas de corresponsales internos.
- Optimizar la comunicación interna
Duración: 8 horas
Metodología: participativa, orientada a la acción
Recursos didácticos: método del caso, dinámicas grupales.
Programa básico (a modificar según las necesidades y prioridades de cada empresa)
- Cultura del negocio y estrategia de cambio.
- Identificar los principios, la misión y los objetivos de la comunicación interna
- El autodiagnóstico.
- Procedimientos y prácticas actuales
- El clima laboral
- Las audiencias
- Cómo diseñar un plan básico de comunicación interna
- Los objetivos.
- Contenidos y públicos.
- Los trabajadores como embajadores de la marca
- Los canales oficiales, la red de corresponsales internos.
- La alternativa del comité de comunicación interna
- El rol de gerentes y mandos intermedios.
- La intranet y las redes sociales corporativas
- La comunicación interna en red: herramientas y plataformas
- Evaluar y medir el Plan de comunicación interna
- Los métodos y el ROI
“No enseñar a un hombre que está dispuesto a aprender es desaprovechar a un hombre”. Confusio
3º Metodología práctica centrada en la acción y aplicación inmediata
Nuestros talleres son espacios innovadores que tienen como fin aprender haciendo, de modo que sus participantes empiecen a desarrollar las habilidades necesarias, según los objetivos planteados y las prioridades de cada empresa.
Personalizamos el taller según retos de cada negocio.
Más ventajas de los talleres vivenciales:
- El personal adquiere nuevas habilidades y competencias .
- Mejora el nivel de eficiencia del área y la gestión de calidad.
- Se favorece la satisfacción y la motivación personal.
- Se incrementa el compromiso del personal con la empresa
- Promovemos el uso de la inteligencia colectiva
Talleres de comunicación:
Diseño de talleres formativos a medida in company o en nuestras oficinas
OTROS TALLERES
Taller Proyecto Corporativo para contar y recordar la misión, visión, valores y cultura colaborativa, con la finalidad de movilizar la inteligencia de la organización e integrar al personal en los objetivos del negocio.
Taller de redes sociales internas para facilitar el camino hacia la transformación digital desde acciones formativas que sensibilicen al personal y lo formen en el protocolo y su mejor uso.
Taller de Liderazgo Personal promueve el desarrollo de habilidades de inteligencia emocional y de comunicación en el personal.
Taller Equipos Efectivos mejora vínculos y rendimiento del equipo y previene situaciones conflictivas.
Tenemos un proyecto para cada una de tus necesidades
¿ En qué necesitas formar?
¡Contacta!
