Implementa el sistema OKR

El crecimiento de tu empresa depende de las dinámicas de los equipos de trabajo, de la comunicación y de un sistema de objetivos efectivos

¿De qué trata el curso?

El curso explica el paso a paso para implementar con éxito los OKR consiguiendo alinear a todos los equipos de la empresa con la estrategia del negocio, atendiendo a la cultura, el liderazgo y la comunicación. De esta forma, todos los miembros o departamentos pueden trabajar persiguiendo unos objetivos comunes. 

Curso apto para ti si:

  • Necesitas garantizar el cumplimiento de tus objetivos y estás decidido a realizar un seguimiento
  • Quieres evitar el estancamiento y garantizar su sostenibilidad con un sistema de objetivos probado con éxito
  • A pesar de los esfuerzos, el rendimiento de los equipos no es el esperado
  • No cuentas o no estás satisfecho con el sistema de objetivos actual.

Destinatarios

  • CEOS de Negocio
  • Directores de  RRHH, Comunicación, Marketing
  • Directores de Calidad, estrategia, tecnología, innovación
  • Profesionales interesados en el tema

Objetivos de la formación

  • SABER. Entender los fundamentos de los OKR y los pilares que aceleran su efectividad
  • SER. Comprender su utilidad y su aplicación en el ámbito corporativo
  • SABER HACER. Ser capaz de diseñar objetivos OKR, de medirlos y tomar acción sobre las acciones para hacerlos realidad

Beneficios

  • Conocer las claves de la cultura OKR y cómo ayudan a la productividad de tu negocio
  • Entender que los OKR necesitan de estrategias de comunicación y colaboración
  • Conocer el paso a paso para implementar los OKR de empresa, equipos y personales

Contenido del Curso

  • Razones para fijar objetivos: ¿Qué son los OKR?
  • OKR ¿Cómo ayudan a las empresas?
  • Características de los OKR
  • Pilares de los OKR
  • Breve reseña de los OKR
  • Crecimiento de Google con los OKR
  • Cultura de google y OKR
  • Resumen de implantación de los OKR en Google
  • La identidad del negocio
  • La cultura OKR
  • Los objetivos OKR
  • Los planes de acción
  • La comunicación de los OKR
  • Los líderes y las CFR
  • Pautas Generales para su implementación
  • La clave: el seguimiento, el aprendizaje y las mejoras