La Conectividad: el poder de un sueño colectivo

 

CONECTIVIDAD Y COLABORACIÓN

Este post destaca que los negocios y organizaciones serán más eficientes y dinámicas si utilizan la comunicación interna, desde su perspectiva sistemática y como herramienta que favorece la colaboración.

 

comunicacion interna

 

ENTENDER CON SABIDURÍA LA COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

El mundo de las organizaciones, como el mundo de las relaciones en general, está demandando un nuevo abordaje, una nueva perspectiva, no estática, sino capaz de ensancharse de manera exponencial. Esto es la necesidad de entender con sabiduría lo que acontece dentro y fuera de las corporaciones, bajo una perspectiva sistémica e incluso espiritual.

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Planes, proyectos y programas

Este post define y explica tres conceptos básicos que manejamos en comunicación interna: plan, proyecto y programa.

La gestión eficaz del área de comunicación interna demanda de un plan, de proyectos y de programas.

¿Conoces las diferencias entre plan, proyecto y programa?

plan estratégico de ci

 

 

PLAN:

Es un documento de trabajo que recopila y concreta  los objetivos que se desean alcanzar durante un periodo de tiempo. Tiene como punto de partida un diagnóstico de la situación que se va a enfrentar y una evaluación de las dificultades y detalla un conjunto de acciones a realizar.

 

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Comunicación interna herramienta estratégica

Este post trata sobre la justificación de la comunicación interna en procesos de transformación digital, destaca 4 aportes del profesional interno.

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Comunicar internamente para conseguir confianza

Lunes, 10 de la mañana, el Comité de Dirección de una mediana empresa preocupado por el inminente cambio, se reunió como cada semana, para decidir contratar o no, a un experto en Comunicación Interna para liderar un proyecto de transformación digital.

Las empresas de la competencia ya se estaban digitalizando. La necesidad de emprender la modernización del negocio era urgente, había que simplificar procesos, devolver la motivación al personal. Además, en el ambiente laboral se respiraba un hecho preocupante que clamaba por una apuesta por la comunicación interna: los rumores y bulos que difundían algunos empleados sobre nuevos despidos y el cierre inminente de la compañía.

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Equipos efectivos

¿Cómo crear equipos que funcionen?

Este post destaca la relevancia que tiene para cualquier proyecto acertar en la selección de sus miembros y del responsable del equipo. Contiene 10 citas inspiradoras para trabajar en equipo.

 

¿Cómo mejorar en el trabajo en equipo?

El hecho de reunir a unas personas para que trabajen en un mismo asunto o proyecto, no significa que formen un equipo. Trabajar en equipo implica comprender este concepto y  estar dispuestos a optar por una actitud colaborativa.

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Tendencias empresariales

Este post trata sobre las 10 tendencias que a juzgar por los estudios e informes realizados en el 2016, serán los desafíos del 2017.

TENDENCIAS 2017

Para el resumen de estas tendencias he tenido en cuenta: las conclusiones del Informe de la consultora Accenture (2016), España 4.0. El reto de la Transformación Digital de la Economía  (2016) realizado por  la Consultora estratégica Roland Berger, con el patrocinio de SIEMENS y el informe de Llorente y Cuenca  Tendencias consumer engagement (2017).

Comunicacion-tendencias

La evolución progresiva de las nuevas tecnologías, las nuevas normativas de la e- administración, los cambios y los nuevos hábitos del prosumer (consumidores que producen contenido informando de su experiencia), demandan que empresas y organizaciones  asuman las nuevas tendencias que las hacen sostenibles y competitivas.

¿Qué depara para  España el 2017? ¿Cuáles serán las tendencias empresariales?

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Mandos medios

Este post trata sobre las tres preguntas básicas sobre el rol de los mandos medios, personal que cumple un rol clave en el funcionamiento de todo tipo de entidades.

Mandos medios: actores claves en procesos de comunicación interna

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Los mandos medios son parte vital en el proceso de comunicación interna que se genera en cualquier empresa o institución, son motores de la comunicación interna y de la innovación.

Deberían ser considerados como lo que son: la palanca del negocio y de la credibilidad, ya que por su posición son los eslabones entre la  dirección y el personal base.

3 preguntas que debes conocer sobre los mandos medios

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