Proyecto piloto para la implementación del sistema por objetivos OKR

Formación a medida, según tu empresa y sector

Justificación

Es una realidad que ante la imparable digitalización como consecuencia de la pandemia, la competencia empresarial se ha disparado.

Así mismo, los negocios se encuentran ante unos clientes -prosumer- cada vez más críticos y exigentes.

Si a ello sumamos la feroz competencia nacional y el entorno incierto llegamos a la conclusión de que formular objetivos claros, realistas y posibles es imprescindible para su supervivencia.

Objetivo general

El proyecto piloto intenta  identificar oportunidades de mejora, implementar cambios y medir el impacto de esos cambios. 

Conseguir que los equipos de trabajo participantes consigan objetivos y mejoren sus competencias y se alineen a la estrategia del negocio, con un plan de comunicación interna a medida.

Para que el sistema OKR obtenga resultados trabajamos 6 factores:

  • Diagnóstico de cultura colaborativa
  • Programas de aprendizaje
  • Política y planes de Comunicación interna
  • Liderazgo ágil y gestión de equipos
  • Objetivos compartidos y alineados a la estrategia
  • Experimentación y mejora continua.

La propuesta personalizada

Aportar un marco de trabajo basado en los OKRS para conseguir mejores resultados visualizados en unas métricas.

  • Acompañamiento:  hasta 1 año para hacer un seguimiento de la implementación.
  • Sesiones coaching y mentoring
  • Webinars
  • Grupo privado

Metodología del proyecto piloto

Learning by doing

Participativa, basada en la interacción y en el aprendizaje colaborativo.

Desde la filosofía del aprendizaje colaborativo los participantes aprenden juntos, y desde el taller virtual se promueve la actitud colaborativa, dando importancia a los recursos digitales y al desarrollo de competencias.

Sesiones

  • Coaching
  • Mentoring
  • Creatividad

Marcos de trabajo

  • Scrum, Desing thinking
  • Prácticas en plataformas tecnológicas
  • Pizarra colaborativa Padlet
  • Pizarra visual Miro

Aprendizaje

  • Por retos
  • Cursos y píldoras adaptados a las necesidades del perfil de los participantes
  • Recursos didácticos
  • Práctica en plataformas tecnológicas
  • Plantillas, check list
  • Ebooks, diccionarios
Lo que ganarás:
Diseñarás tus propios OKR Implementarás los OKR en tu negocio o tu equipo
Mejorarás tu habilidad de liderazgo
Recibirás feedback de coaches y consultores expertos
Conocerás casos de éxito
Y mucho más

Retos a conseguir

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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