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Sobre qué es el engagement, acerca del valor de contar con un personal comprometido y cómo piensa este colaborador respecto a su trabajo, jefe, equipo y su empresa.
Sobre la teoría de Maslow, la motivación y los 5 niveles de necesidades que espera un colaborador satisfacer a través de su trabajo.
Sobre el caso de un jefe comprometido. Manuel es un colaborador que ha establecido un vínculo de lealtad con su empresa. La empresa le ha dado motivos para que desarrolle ese sentimiento y actitud.
En este post recogemos las entradas respecto al tema del plan de acogida al personal.
