Cultura empresarial

La cultura interna digital: un liderazgo necesario

Este post pretende ser una guía básica sobre la importancia de fomentar una cultura digital en todo tipo de organizaciones. Así mismo, espera crear reflexión sobre las consecuencias que conlleva el compromiso de crear una cultura digital.

Guía básica sobre cultura digital

ÍNDICE DEL POST

  1. Cultura digital y sus ventajas
  2.  Empleados: productividad e innovación
  3.  Empresas Españolas: tecnología vs productividad
  4.  Conclusiones del Estudio de Microsoft
  5.  La cultura digital: el reto
  6.  Equipo directivo y cultura digital
  7.  Los 7 compromisos de la empresa digital
  8.  2 Reflexiones
  9. 3 Propuestas de acción

culturadigital

 

1. ¿Qué es la cultura digital ? ¿Qué ventajas aporta implantarla?

La cultura digital se refiere a un cambio de mentalidad que afecta a todo tipo de personas y entidades. Supone pensar en digital atendiendo a la economía digital que condiciona nuestras relaciones y decisiones con los stakeholders (clientes, proveedores, empleados, entes públicos, organizaciones,  Estado, sociedad en general)

Este término está ligado con la transformación digital que acometen las organizaciones de todos los sectores, en sus modelos de negocio.

Implantar una cultura digital en empresas y organizaciones es un reto necesario que no debería postergarse por varios motivos.

Uno de los más importantes es aceptar el impacto, la agilidad  y el valor que aportan las nuevas tecnologías y  las redes sociales a todo tipo de organizaciones.

Según un estudio realizado por Microsoft, difundido por el Diario Expansión:

En toda Europa se comprobó que las compañías con una cultura digital fuerte consiguen posicionarse por delante de sus competidores. Y los empleados de esas compañías se sienten:

 

  • 5 veces más capacitados

  • 4 veces más comprometidos

  • 3 veces más innovadores

  • 2 veces más productivos

2. Empleados: productividad e innovación Sigue leyendo “Cultura empresarial”

Empresa virtual: nuevos retos

Este post trata sobre el nuevo desafío que deben enfrentar las empresas: adaptar a sus estructuras organizativas la empresa 2.0.

plan integral de comunicación interna

La empresa virtual: un nuevo modelo de negocio

La empresa virtual es una nueva forma de organización que apoya su estructura en las herramientas que ponen a disposición las nuevas tecnologías y las redes sociales. Es conocida también, como “La empresa 2.0”.

La “Enterprise 2.0 es un concepto introducido por el profesor de la Harvard Business School, Andrew P. Mc Afee quien señaló que las principales herramientas para implantarla son  aquellas que fomenten la participación y colaboración  de forma libre y voluntaria, como son los blogs, los postcast y las wikis.

Las empresas española abiertas  a las redes sociales

Según un estudio realizado por la consultora IOR Digital que tuvo por fin evaluar el uso  de las redes sociales en Empresas Españolas, tanto por parte  de empresas que las utilizan y las que no, quedó demostrado que las empresas sí apuestan por la implantación de las redes y que esta iniciativa proviene de las áreas de Marketing, comunicación seguida por la Dirección General.

Las conclusiones de esta investigación demostró además, que las organizaciones que apuestan por las redes tienen como objetivo mejorar su comunicación y cuidar su imagen.

Apoyándonos en estos resultados, se puede afirmar que las empresas españolas, están evolucionado con los tiempos. Muchas de ellas son virtuales, tienen presencia web y  además utilizan las redes sociales para hacer marca y ganar visibilidad; ya no son como lo eran hace cinco o diez  años.

Nuevos desafíos

Hoy, las empresas tienen otros desafíos: tienen que escuchar y conversar con sus mercados, responder a sus peticiones y quejas,  formarse, aprender,  innovar, mejorar sus productos, invertir en tecnología, cuidar su marca, personalizar servicios, optimizar su publicidad, entre otros retos. Las empresas que siguen iguales, probablemente estén en un proceso de declive o  de quiebra.

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