
Formación: análisis realidad interna
Siguiendo lo dicho en el post anterior, antes de formar hay que analizar la realidad interna de la empresa a partir de un Dafo.
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Siguiendo lo dicho en el post anterior, antes de formar hay que analizar la realidad interna de la empresa a partir de un Dafo.
En los post anteriores hemos visto todo el proceso necesario para acertar con el plan de formación en un Supermercado. En esta última publicación hablaremos sobre la última fase del plan: la evaluación.
En este post conoceremos todos los conceptos necesarios para elaborar el presupuesto de formación, incluida la oportunidad de beneficiarnos con las subvenciones en formación. A modo de ejemplo, adjunto dos apartados en las organizo los conceptos que deben considerarse como costes en un presupuesto de formación.
En este post trata sobre un ejemplo de Outdoor Training, el mismo que incluimos en el calendario de formación de la empresa. Presenta algunas ideas para organizar el evento se adjuntan dos fichas. Una sobre su planificación en el plan de formación y otra, sobre el programa outdoor.
Tal como prometí en el post anterior, esta publicación trata sobre diseño de programas de formación. Fase que incluye definir objetivos en formación, asistentes, horarios, entre otros datos. Incluye dos fichas modelo. Ficha A aspectos básicos del programa de formación. Ficha B sobre la actividad formativa. Seguimos con el ejemplo del caso, cadena de supermercados.
Siguiendo con el caso de la cadena de Supermercados, en este post vamos a tratar sobre el apoyo tan necesario que da la Dirección de Comunicación Interna al Director de Formación. Adjunta un modelo de campaña de comunicación interna.
En este post y en los sucesivos, pretendo sensibilizar sobre la necesidad de gestionar el negocio pensando en la sociedad, que es a fin de cuentas donde se encuentran los clientes pero también , ganarse el cliente interno: los colaboradores.
Este post explica con 4 ejemplos la forma como las distintas empresas conciben la formación.