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Formar
Cultura empresarial

Formación: análisis realidad interna

Siguiendo lo dicho en el post anterior, antes de formar hay que analizar la realidad interna de la empresa a partir de un Dafo.

evaluación
Equipos de trabajo

Detección de necesidades y el plan de formación (6)

En los post anteriores hemos visto todo el proceso necesario para acertar con el plan de formación en un Supermercado. En esta última publicación hablaremos sobre la última fase del plan: la evaluación.

Cultura de formación
Equipos de trabajo

Detección de necesidades de formación y el plan de formación (5)

En este post conoceremos todos los conceptos necesarios para elaborar el presupuesto de formación, incluida la oportunidad de beneficiarnos con las subvenciones en formación. A modo de ejemplo, adjunto dos apartados en las organizo los conceptos que deben considerarse como costes en un presupuesto de formación.

Cultura de formación
Equipos de trabajo

El plan de formación (4)

En este post trata sobre un ejemplo de Outdoor Training, el mismo que incluimos en el calendario de formación de la empresa. Presenta algunas ideas para organizar el evento se adjuntan dos fichas. Una sobre su planificación en el plan de formación y otra, sobre el programa outdoor.

programas de formación
Equipos de trabajo

Detección de necesidades y el plan de formación (3)

Tal como prometí en el post anterior, esta publicación trata sobre diseño de programas de formación. Fase que incluye definir objetivos en formación, asistentes, horarios, entre otros datos. Incluye dos fichas modelo. Ficha A aspectos básicos del programa de formación. Ficha B sobre la actividad formativa. Seguimos con el ejemplo del caso, cadena de supermercados.

modelo de camapaña
Equipos de trabajo

Detección de necesidades y plan de formación (2)

Siguiendo con el caso de la cadena de Supermercados, en este post vamos a tratar sobre el apoyo tan necesario que da la Dirección de Comunicación Interna al Director de Formación. Adjunta un modelo de campaña de comunicación interna.

necesidades formativas
Equipos de trabajo

Detección de necesidades formativas y el plan de formación (1)

En este post y en los sucesivos, pretendo sensibilizar sobre la necesidad de gestionar el negocio pensando en la sociedad, que es a fin de cuentas donde se encuentran los clientes pero también , ganarse el cliente interno: los colaboradores.

Formación continua
Equipos de trabajo

La cultura de la formación

Este post explica con 4 ejemplos la forma como las distintas empresas conciben la formación.

Alma Cepeda

Cultura

Ha sido docente de la cátedra Gerencia de la Comunicación de Crisis. Ha dirigido el departamento de comunicaciones corporativas y Gerencia de Asuntos Públicos de empresa líder del sector energía.

Es consultora de comunicación interna, cultura organizacional y gestión de crisis. Formó parte del comité de riesgo y gestión de crisis. Diseño actividades formativas en entornos híbridos. Experta DISC.

Área de conocimiento: comunicación interna, comunicación de crisis, liderazgo y comunicación, diagnóstico y plan estratégico de comunicación, responsabilidad social. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Minuciosa, analítica, organizada y efectiva.

Ariel Jimenez

Gestión del cambio

Más de 17 años apoyando proyectos de cambio en México, Argentina, Brasil, Perú, Chile y otros países de LATAM.

Levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Posee un Change Management Foundation APMG® , un HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y un certificado como PDA® Analyst.

Área de conocimiento: Gestión del cambio, Transformación digital, Liderazgo, cultura y equipos de trabajo. Profesional orientado a resultados y al trabajo colaborativo. Evangelizador de las tendencias de cambio y nuevos modelos de negocio. Observador, metódico y orientado a resultados.

Lelia Zapata

Comunicación Interna

Más de 25 años de experiencia. Experta en comunicación interna y entornos colaborativos. Ha sido profesora de empresa, estrategias de RRPP, gabinetes de prensa y comunicación interna.   

Ha trabajado en las áreas de MK, RRHH, comunicación corporativa, comunicación interna y en formación para Asociaciones de empresarios, en pequeñas y medianas empresas españolas en diferentes sectores.

Área de conocimiento: comunicación responsable, comunicación interna 360º, diagnósticos de clima laboral y planes de comunicación. Con vocación de servicio, orientada a resultados, preocupada por el aprendizaje útil y el desarrollo personal del alumno. Creativa e innovadora.

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